培训机构简介
广州君远管理咨询有限公司
广州君远管理咨询有限公司简介 ■ 广州君远管理咨询有限公司（前身为君远企业管理咨询顾问中心）成立于2001年，系由多名长期从事企业管理实践与研究的有志人士，整合各种企业管理资源，联合相关学术机构、职能机构而组成。…
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企业内部培训师(TTT)培训2005年4月15-16日.广州 课程编号：5891 
课 时： 16小时
人 气： 744   查看评价  发表评价 在线咨询
课程类别： 人力资源
联系电话： 021-61505199  淘淘
培训受众
企业总经理及高层管理人员\培训管理人员
 
课程收益
◆ 充分认识培训师的角色和任务，树立培训师的专业形象
◆ 克服演讲的恐惧心理，能独立上台进行课程演示
◆ 掌握培训需求分析、课程设计和教案编制技巧，能够独立完成专业的培训流程
◆ 学会调动听众/学员积极性和参与性的技巧，应对各种局面，适时调节气氛
◆ 反复练习、反馈，快速提升作为培训师的综合能力
 
培训颁发证书
结业证
 
课程内容
企业内部培训师(TTT)培训2005年5月28-29日.广州 课程介绍 【上课地点】2005年5月28-29日(2天).广州市 【会务组织】广州君远管理咨询有限公司 【咨询热线】 传真：-810 【课程费用】2800元/人/；同一公司2人以上9折(含教材费、午餐费) 君远能提供相应课程的内训和咨询服务，欢迎企业度身定做 课程收益 ◆ 充分认识培训师的角色和任务，树立培训师的专业形象 ◆ 克服演讲的恐惧心理，能独立上台进行课程演示 ◆ 掌握培训需求分析、课程设计和教案编制技巧，能够独立完成专业的培训流程 ◆ 学会调动听众/学员积极性和参与性的技巧，应对各种局面，适时调节气氛 ◆ 反复练习、反馈，快速提升作为培训师的综合能力 授课方式 ◆ 讲师讲解、小组讨论、游戏演练、案例分析、练习录像、回馈点评等 ◆ 将关注于学员的培训技巧训练及服务理论知识的掌握 ◆ 为保证效果，学员人数控制在30人以内 ◆ 成绩优异的学员可获得君远兼职培训讲师席位,助您成功跨入培训师行列 讲师简介 王卫东 ◆ 广州君远管理咨询公司高级培训师,中央电视台“绝对挑战”节目顾问。 ◆ 国内著名网络数据服务商“统一网络”人力资源部总经理。 ◆ GEMPLUS（金普斯）大中华区人力资源部总经理。 ◆ 中央电视台“2005中国人才吸引力排行榜”顾问。 ◆ 《人力资本》、《销售与市场》特约撰稿人。 ◆ 接受中央电视台“经济半小时”、《中国人力资源开发》权威媒体等专访 ◆ 多所大学(人大、中科院研究生院、清华)“大学生职业发展”讲座主讲嘉宾 ◆ 本科毕业于首都师范大学英语教育专业；现为中科院心理所心理学专业研究生。 曾培训客户 ◆ 工商银行、慧聪国际、东风汽车、北京电力公司、李宁体育用品公司、北京市电话工程公司、央视市场研究股份公司、北京科学技术研究院MBA班、联通西部地区人事经理培训班…… 课程核心内容 第一部分：何谓培训师 ◆ 一个人只有两种活法——一是平平淡淡，没有任何奇迹发生；二是仿佛是奇迹无处不在——阿尔伯特爱因斯坦 → 帮助别人学习是一件最有意义的事情 → 培训之前 → 进行培训 → 结束培训，超越培训 ◆ 你不能够教别人任何东西，你只能帮助他们亲自去寻找——伽利略 ◆ 为什么需要培训 → 组织环境不断变化 → 业务的需要 → 无知不是幸福 ◆ 什么是培训 ◆ 培训的目的 ◆ 培训师做什么 ◆ 成功进行培训的要点 → 培训仅是手段而不是目的 → 在每一个工作环节上，都要明确对员工工作业绩的具体评判标准 → 管理者应设法保证培训的效率 → 组织的每个成员都要接受培训 → 培训要靠经理、员工、培训部门和人力资源部门的协作来完成 → 经理和培训师必须懂得人们是如何进行学习的 → 必须使培训与实际工作紧密结合，要使用系统方法分析工作流程，从而确定具体的培训需求 第二部分：设计成功的培训方案 ◆ 让我听，我会忘记；让我看，我还会忘记；让我做，我就会牢记——印地安谚语 ◆ 成功培训需要完成几件事 → 设计成功的培训方案 → 运用适当的培训方法将方案付诸实施 ◆ 培训课只是一个因素，课前和课后所发生的事情才是真正重要的 ◆ 确定人们发展的需要 ◆ 生活就是不断学习的过程，只有经历过才能懂得——拉尔夫沃尔多爱默生 ◆ 人们的两种发展方式 → 团体的发展方式 → 独立的发展方式 ◆ 有效培训方案 → 人力资源目标是企业整体战略目标中的一个部分 → 有机结合个人和企业发展 ◆ 深入研究培训需求 → 探求细节 → 探询现状的问题 → 探询所期望状况的问题 → 分析差距 → 分析学员 ◆ 培训策划——设计培训内容：如果我没有抬起石头，你也不会发现宝石——希伯来谚语 → 设定培训目标 → 设定内容 → 选择、安排、组织内容 ◆ 专业的培训师需要具备的素质和技能 → 建立信任 → 素质 → 技巧 第三部分：运做成功的培训项目 ◆ 千里之行，始于足下——老子 ◆ 培训之前 → 培训资料 → 准备工作 ◆ 培训方法论 → 为什么我们要运用不同的方法 → 必须了解什么能够帮助人们记忆，我们能够记住那些出现频率高的信息 → 我们用什么 ◆ 专业的授课技巧 → 几种不同授课风格 → 开场白和结束语 → 身体语言和仪表 → 处理疑难情况 ◆ 结束培训，超越培训——愚人说，我不能；智者说，我要试一试。 ◆ 培训评估的四个层次 → 第一级：对课程的反应 → 第二级：考试 → 第三级: 工作行为的转变 → 第四级: 对于组织的改变和影响 ◆ 学习回顾 【联系方式】 Tel： Fax：-810 E-mail： 联系人：周先生 邓小姐 24小时热线： 信息发布网站： ----------------------------------------------------------------------------------- 【企业内部培训师(TTT)培训.报名回执】 单位名称（盖章） 单位地址/邮编 经办人名称 部门／职位 办公电话 传真 手机 联系E-mail 我单位共 人报名参加广州2005年4月15-16日.广州 企业内部培训师(TTT)培训 公开课程。 付款方式：□转帐 □支票 □邮汇 □现金 总金额 ￥ 元， 需要安排住宿：□ 汇款资料: 开户行：广州市商业银行东圃支行户 名：广州君远管理咨询有限公司 帐 号：-52 参加者姓名 性别 部门／职位 参加者姓名 性别 部门／职位 本回执可复印，请填妥以上信息传真至：-810，我们会有专人为您服务
 
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