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大知公司是2003年成立于南京的一家专业管理咨询公司,自大知成立以来,一直致力于生产管理及销售领域的研究,我们的专长是帮助企业在其获得利润的核心部门--生产运作和销售部门中应用新的管理理念,降低成本,提高劳动生产…
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供应链与物流管理
课程编号:
6020
课 时:
16
小时
人 气:
715
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课程类别:
物流管理
联系电话:
021-61505199
淘淘
培训受众
企业中希望获得高效物流管理技巧的经理、主管:采购经理、运作经理、生产经理和物料经理等相关业务领域的管理人员;
课程收益
供应链管理是当今企业界和学术界的热门话题之一。本课程致力对企业信息流、物流和服务建立相关整合系统;研究对象包括原材料供应商、企业及其库房和最终客户;是专为企业内希望获得高效物流管理技巧的经理、主管:采购经理、运作经理、生产经理和物料经理等相关业务领域的管理人员设计的专业课程。
培训颁发证书
其他
课程内容
1. 基础篇 · 供应链的概念、特征、类型和地位 · 供应链管理的关键业务流程 · 供应链管理的作用、原则和实施步骤 2. 供需篇 · 供需业务计划的演变 · 供应链管理中的交换及其关键要素 · 供应链同步和预测技术 3. 计划篇 · 综合计划与生产计划 · 供应链计划 · APS的定义、特点和作用 4. 库存篇 · 供应链业务描述和供应链成本 · 库存管理和仓储评价 · 物流成本和管理指标 5. 采购篇 · 采购目录管理 · 采购的全球化物流对策 · 采购策略 · 供应商选择和评价 6. 运输篇 · 运输部门的职责和目标 · 公司的物流组织和运输数据 · 运输管理的其它方面 · 物流伙伴的选择 7. 绩效篇 · 高效的供应链管理 · IT/ERP的作用 · 供应链的风险管理 § 供应链五角评估模型
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课程编号:
6020
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