授课培训师简介
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★采购成本控制★--安越精品课程推荐 (上海7月16日) 课程编号： 6316
课    时： 9小时
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课程类别： 物流管理
参考价格： 面议
培训受众
参加对象:总经理、采购经理/主管; 采购与供应从业人员; 企业审计人员及相关财务管理人员等
课程收益
课程简介：
采购成本对很多制造类和流通类企业的利润水平有着重要的影响。如何缓解成本压力，有效的控制采购成本，提升企业经营效益，正是这门课程将帮助你解决的问题，通过培训，你将能够：

◆ 树立正确的成本管理理念
◆ 了解最新的采购成本管理技术
◆ 学会如何全面降低采购成本
◆ 策略性管理采购成本
培训颁发证书
结业证
课程内容
内容大纲 1.新型的采购成本控制理念 ◆ 采购对企业收益的影响 ◆ 现代采购职能的重大转变 ◆ 采购管理对企业核心竞争力的影响 2.剖析和降解采购成本 ◆ 采购成本的组成 ◆ 降低采购成本的主要方法 3.通过价值分析对降低采购成本 ◆ 如何通过采购需求分析降低采购成本 ◆ 采购需求产生过程的控制 ◆ 供应商的尽早参与 4.采购市场分析对降低采购成本的作用 ◆ 采购市场调查的意义 ◆ 不同类型的供应商市场对采购成本的影响 5.供应商成本分析 ◆ 目标价格的确定 ◆ 供应商价格类型 ◆ 供应商成本构成 ◆ 供应商的成本底线 ◆ 采购成本拼盘 ◆ 采购总成本建模 6.采购工作的组织对采购成本的影响 ◆ 采购工作的重心 ◆ 采购工作的组织 讲师介绍:李老师 ◆ 复旦管理学院MBA，曾多年任职于欧洲最大的企业管理培训公司，担任采购管理部高级培训顾问。 ◆ 李老师曾担任荷兰飞利浦公司的物料经理。在他在任的几年间，使公司的库存成本下降达30%，交货期缩短了25%。同时，他还是该公司多个采购、物流改善项目总负责人。他在全面负责采购业务的同时，也一直从事企业采购和物流人员的选拔、培训、绩效管理。 ◆ 李先生2000年在欧洲考取了供应链管理软件领先企业——美国i2公司授权的"主计划模块中国实施专家"的资格。 ◆ 除了大量的培训和短期咨询业务以外，李先生近两年全权负责的大规模咨询项目是帮助法国磨锐泵（上海）公司建立公司全套的采购体系和流程，及武汉中冶连铸集团重组采购物流体系。 ◆ 李先生在采购领域十多年的经历，使他不仅具备扎实的采购管理知识和实践经验，同时也以其丰富的培训顾问从业经验见长，他服务的主要客户有：米其林轮胎有限公司、诺基亚(中国)、达能(中国)、艾默生电气、味好美食品有限公司、阿尔卡特（中国）电缆及部件总部、UT斯达康杭州通讯有限公司、华狮啤酒集团、绫致时装（天津）有限公司、博世(中国)、美国北电网络公司、烽火通讯有限公司、诺华制药、上海证券交易所等。 客户反馈： ◆ 针对性强，应用价值高，对实际工作非常有指导性。专业采购观念的传授，对个人思想意识的提高也很有帮助。 ——Honeywell Automation and Control Solutions 高小姐 ◆ 市场在变化，采购工作也发生很大变化，单凭经验是不足的，只有从科学分析，系统管理方法来提高自己。此讲座通俗，易懂，使我对采购工作有新的认识。希望自己把讲座内容应用于实际工作，提高工作效率。 ——伊尚进出口有限公司 采购主管 陈先生 ◆ 通过一天的培训，对采购工作的方法，手段，有了一个新了解，收获非常大，很有收效。 ——上海闻山电子技术有限公司 采购经理 朱先生 ◆ 通过本次培训，更深刻地理解了采购成本的计算法则。 ——伊尚进出口有限公司 采购主管 李先生 ◆ 改变了观念，扩大了视野；采购应与时俱进；受益非浅。 ——厦门千信和进出口有限公司 采购主办 陈先生 ◆ 讲师讲得内容容易理解，对实际工作有很好的指导作用，尤其对像我这样的初涉此道之人。 ——梅特勒---托利多（常州）称重设备系统有限公司 物料工程师 晏先生 ◆ 全面的了解了采购成本分析控制等方面的概念方法及程序。 ——惠而浦家用电器有限公司 方小姐 ◆ 理念不是为寻求理解，只想有更多时间去实践，去判断可行与否。 ——伊尚进出口有限公司 采购主管 黄先生 时间：7月16日 价格：1600元/人(包括培训费、讲义、资料、午餐、每日两次茶点) 报名方式： 报名热线：/92/93/95 报名传真： 报名email： 安越咨询：
在线咨询　　　课程编号： 6316  咨询热线：021-61505199
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