PMP考前保证班(广州)(授课中) 课程编号:9309 
上课时间: 从 2008-07-12 09:00 到 2008-09-06 18:00
课程时长: 56小时
市 场 价: 5000 元
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开课地点: 广州市
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课程类别: 项目管理
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培训受众
希望通过PMP认证的学员
 
课程收益
在通过PMP认证的基础上,学到项目管理的最新理念、工具和技术
在通过PMP认证的基础上,学到项目管理的最新理念、工具和技术
 
培训颁发证书
PMI(美国项目管理协会)的PMP证书
 
课程内容
开课时间:
PMBOK知识体系串讲:7月12日(周六),7月13日(周日),7月25日(周五),7月26日(周六)。
综合加案例:7月27日(周日)。
模考:8月9日(周六),8月23日(周六),9月6日(周六)。

课程安排:
第一天:
Overview of PMP® Certification Exam
Frame
Initiating Processes
• Dev Proj Charter
• Dev Prelim Proj Scope Statement
Planning Processes
• Dev Proj Mgt plan
• Scope Planning
• Scope Definition
• Create WBS
• Activity Definition
• ActivitySequence.
Practice Test 第二天:
Planning Processes
• Activity Sequence
• Act. Resource Est
• Cost Estimate
• Act Duration Est
• Cost Budgeting
• Schedule Devel.
• HR Planning
• Quality Planning
• Comm. Planning
Practice Test 第三天:
Planning Processes
• Risk Mgt Planning
• Risk ID
• Qual Risk Analysis
• Quant Risk Analysis
• Risk Response
• Plan Purchase/Acq
• Plan Contracting
Executing Processes
• Direct & Manage Proj Execution
• Perform QA
• Acq. Proj Team
• Dev Proj Team
• Request Sellers Response
• Select Sellers
• Info. Distribution
Practice Test 第四天:
Mon/controlling Processes
• Mon/Control Proj Work
• Int. Change Control
• Scope Verification
• Scope Control
• Schedule Control
• Cost Control
• Perf Quality Control
• Manage Proj Team
• Performance Rep
• Man. Stakeholders
• Risk Monitor/Contr
• Contract Admin
Practice Test 第五天:
Closing Processes
• Close Project
• Contract Closure
Prof Respon.
Preparing for the PMP Test
• Logistics/Hint
Practice Test
第六天:
Sample test 1
Sample test explain 1
第七天:
Sample test 2
Sample test explain 2
第八天:
Sample test 3

pmp考前保证班是项目管理培训咨询领域口碑良好的金牌培训,
已经连续四年保持一次通过率90%以上的成绩,是您最短时间通过pmp考试首选!
保证承诺:万一第一次考不过,全额资助重考费(2500元)一次并免费参加同类型辅导班一次。
每期课程均采取面授与网络远程同步直播授课方式;
目前在北京、上海、广州、深圳、天津开设面授课程,同时根据报名咨询情况随时增开各大城市的面授课程;
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讲师介绍
陈刚:
美国项目管理协会(PMI)认证项目管理师(PMP)
北京航空航天大学软件学院客座教授、南京大学商学院客座讲师、哈工大项目管理客座讲师;
全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试用书编委会成员
在联想集团公司工作5年,任项目经理、高级项目经理、信息业务经理;
10多年的IT行业项目经验,4年大型企业职能管理经验和3年多的咨询培训经验;
为国内多个知名学府讲授项目管理研究生班课程,包括:南京大学商学院、哈尔滨工业大学、北京航空航天大学软件学院等;
主持和参与了多家企业的企业管理咨询、以及项目管理培训咨询 ,包括:中石油大庆公司、联想集团公司、中国通用技术进出口总公司等
 
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