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接单制胜,赢在跟单-(内训)
课程编号:
9452
课 时:
15
小时
人 气:
726
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课程类别:
市场营销
联系电话:
021-61505199
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培训受众
制造业生产计划、生产管理人员、跟单员,企业中、基层主管及有关部门业务主管等.
课程收益
AAAA
课程内容
接单制胜,赢在跟单-(内训) 【举办单位】: 上海吉诺商务咨询有限公司 ( 报名热线:,,,,,李老师) 【课 程 背 景】 我国加入WTO后, 涉外企业剧增,需要大批高素质的订单执行队伍,而"跟单员"则成为这一岗位不可或缺的专业人才, 对跟单员的社会需求一直维持较高水平;无论外贸加工企业还是民营企业,几乎每个企业都需要跟单员多名,但目前,国内不少跟单员由原企业技术人员或高层的管理人员担任,他们虽有实际操作能力,但缺乏完整的知识背景,由于对外贸惯例或质量控制条款或交货周期的"误操作",往往使企业信誉和财产遭受重大损失。因此,企业急需对跟单员进行专业培训"一个企业之存在、生存与发展,都是以订单为主线条的,作为订单的跟进者,跟单员的工作跨越了一个企业运作体系的每一个环节"!从企业管理来说,跟单员前途无量!他是一项"综合性"工作,既要了解企业生产的管理与流程,又要熟悉外贸企业的运作方式,更要有高强的沟通跟催能力。跟单员在日益激烈的市场经济环境下,重要性不断凸显出来,在很多公司,跟单员成了老板们的"特别助理"。"要做总经理,先做跟单员"这句俗话是跟单员的真实写照。如果你想学管理,最好的就是从跟单员开始。 【授课对象】 制造业生产计划、生产管理人员、跟单员,企业中、基层主管及有关部门业务主管等. 【课程收益】 (1)分析能力-能够分析出客户的特点以及产品的价格构成,以利于报价。 (2)预测能力-能预测出客户的要求,企业的生产能力以及物料的供应情况,便于接单、生产与交货期的安排。 (3)表达能力-善用文字或语言与客户进行沟通,能够准确地报出产品价格、规格、数量、商定交货期限、付款方式等。 (4)专业知识-跟单员应具有与跟单产品相应的专业知识,了解产品的原材料特点、来源及成分,知道产品的特点、款式、质量,以利于和客户及生产人员沟通协调。 (5)与生产人员共事的能力-能够与车间、班组及技术人员打成一片,使其自觉地完成客户的订单。 (6)人际关系处理能力-较好地处理与客户、上级、同事、企业外部人员的关系,通过他们来完成自己想要做的事。 (7)法律知识-了解合同法、票据法、经济法等与跟单工作有关的法律知识,做到知法、守法、懂法、用法。 (8)谈判能力-具有谈判的口才,了解谈判的程序与技巧。 (9)管理与推销能力-对外应是一个推销高手,对内则是管理协调的行家。 (10)物流知识-了解运输、装卸搬运、保管、配送、报关等知识。 【课程大纲】 一、订单生产(OEM)之路走多远 1、认清制造业的市场现状,把握趋势 2、找到业务流程的捷径 3、从横向和纵向看完成订单的问题 4、接单与跟单的工作特性 5、接单生产的出路与企业差异化管理 游戏:你距哈佛有多远 二、如何做到接单制胜 1、寻找优质单的技法 2、接单的五大要素 3、无敌竞标 4、借力接单 5、做到使接的软单不软 6、不要奈何无可奈何的单 7、十大谈判技巧 案例:日本企业接单五步法 三、打造卓越处理订单的能力 1、准确无误收订单 2、订单评审与分析产能 3、插单的关键 4、原产地政策对企业的益处 5、必要的产品认证 6、海关政策 7、JIT与VMI 8、对订单的两手准备 案例:如何对待“铲单” 四、赢在跟单的技法 1、跟单管理方式 2、跟单员绩效考核 3、如何把握与跟单关联的各种计划 4、跟单五项原则 5、贸易型企业跟单技法 6、生产型企业跟单技法 7、十二个跟单疑难问题解决方案 案例:两种决定的比较 五、跟单业务员工作能力培养 1、订单工作人员必会的八大工具 2、跨部门和跨企业沟通技法 3、容易疏忽的礼仪环节 4、特别要发挥MFT与MRB的作用 5、十五项过硬的工作素质 六、客户关系管理技巧 1、应对顾客审查,确保结果满意 2、计算客户指数,实施区别管理 3、如何开拓客户资源和渠道 4、第一印象与背影的价值 5、要满意更要忠诚 案例:如何与大客户搞好关系 七、来自韩国企业的跟单案例分析 八、自由问答、互动 信息:可以参考的书目 《接单与跟单的细节》 《市场部主管跟我学》 【课程设置】知识讲解、案例分析讨论、游戏感悟、互动交流、现场解答. 【汇款帐号】户 名:上海吉诺商务咨询有限公司 开户行:工商银行上海浦东大道支行 帐 号:1001181309006951135 联系电话: ,,,,, 联系人: 李老师 传真: , E-MAIL: 地址:上海市福州路567号八仙商务大厦509座 PC:200001
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