NCS相关内容
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上传时间：06/05/26
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简介：详细介绍了NCS的历史等相关信息，以及科学的NCS色彩系统的基本原理。系统、简单而好用的配色系统原理，可以辅助任何一个行业的设计师更好的完成设计工作。
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经销商管理
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上传时间：06/07/25
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简介：-产品分销基本原理
-润滑油产品经销商选择
-经销商日常管理
-“双赢”伙伴关系建立
-渠道冲突，
-经销商“坐标化管理”
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大客户管理实务
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上传时间：06/07/25
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简介：了解定义 理解特征 掌握技巧 活用工具
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采购人员的五项修炼（可内训）
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上传时间：06/08/23
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简介：课程目的：
采购是一个“赚钱”的部门!3%的采购额下降可以增加利润3%，采购专业化管理被当成“利润中心”经营,并是企业核心能力之一。于是采购管理作为企业生产经营…
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创新管理
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上传时间：06/09/02
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简介：为企业做内训的 课件
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市场营销１
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上传时间：06/09/11
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简介：云南昆大讲学的课件
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商务谈判
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上传时间：06/09/19
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简介：这是一个简单的商务谈判的课件,如果有问题的话,可以及时与我沟通
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如何打造企业执行力
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上传时间：06/09/28
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简介：一、检验你的企业是否具有执行力 二、为什么有些企业成功，有些企业失败？ 三、什么是中国企业执行难的根源？ 四、执行力的衡量标准 五、高层团队如何推动 六、如何培养…
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品牌-----危机与创新管理
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上传时间：06/10/13
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简介：1、帮助学员从战略性高度做好品牌危机防范和管理工 作。对 品牌危机进行全面回顾和缜
2、揭示品牌发生危机背后的规律和原因，帮助企业寻找预防危机、应对危机、解决危机…
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华为战略绩效管理
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上传时间：06/10/17
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简介：在这充满变革与挑战的时代，企业如何从战略高度应用管理方法，全面、系统保障企业的经营绩效！本课程详细介绍了企业战略的首要任务是什么？企业生存有那三个必要条件？企…
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财务报表分析
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上传时间：06/10/23
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简介：非财务人员的财务报表分析PPt
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创新管理课程之三-----《战略绩效管…
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上传时间：06/10/28
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简介：在这充满变革与挑战的时代，企业如何从战略高度应用管理方法，全面、系统保障企业的经营绩效！本课程详细介绍了企业战略的首要任务是什么？企业生存有那三个必要条件？企…
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IBM渠道管理
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上传时间：06/11/01
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简介：IBM渠道管理,渠道
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幽默管理
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上传时间：06/11/04
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简介：小故事中的幽默管理
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最新会计准则的实务操作与账务处理技巧
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上传时间：06/11/08
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简介：培 训 收 益 比较分析新旧会计准则的差异；熟悉新会计准则的体系及其账务处理；评估新会计准则对企业财务报告的影响；提前设计实施方案，采取相应的会计策略；掌握实务…
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以五项修炼创建学习型组织PPT
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上传时间：06/11/15
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简介：第一单元 学习型组织综述
小组讨论
学习型组织理论的综合应用
学习型组织理论的在企业中的应用
学习型组织的定义
☆ 知识
☆ 创新
☆ 分享
☆ 行动
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员工激励
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上传时间：06/11/24
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简介：正确恰当地对员工的工作动机进行引导和激励,是绝大多数管理者的重要任务之一.
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TWI(督导人员训练系列)
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上传时间：06/11/24
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简介：TWI-JI(工作教导方法)
TWI-JR(人际关系)
TWI-JM(工作改善方法)
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管理与管理者
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上传时间：06/12/01
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简介：课程简介：
理解什么是管理的内涵
理解什么是管理者应承担的责任
掌握不同层次的管理职责
掌握工作任务和工作计划有关知识
了解管理者的必要技能，为后续培训提供线…
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如何做好商业计划书
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上传时间：06/12/01
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简介：一、如何才能做好商业计划书
项目的前期工作
资源分配的方式
有一个动听的故事
有一个规范的文本
有一帮专业的人员
结论：一份好的商业计划书的提纲
第一：计划…
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