培训资料类别
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培训资料发布课件
 生产管理中有328条符合以下条件的记录
前厅与客房管理精要 HOT! 上传时间:07/08/03 综合评价:3
简介:目的 1、了解前厅部的地位、作用及主要任务。 2、了解和掌握前厅部组织机构及其设置的原则。 3、了解前厅部各班级的基本职能。 4、对酒店大堂与部台的设计有个基本的认识。
内控制度 HOT! 上传时间:07/08/03 综合评价:3
简介:公司建立现金库存限额的管理制度,超过库存限额的现金应及时存入银行。 公司必须根据《现金管理暂行条例》的规定,结合本单位的实际情况,确定本单位现金的开支范围。不…
麦肯锡-黑龙江庆新油田业绩管理报告 HOT! 上传时间:07/08/03 综合评价:4
简介:业绩管理是实现公司战略的关键环节 业绩管理主要体现在业绩合同 灵魂是关键业绩指标(KPI) 业绩需要跟踪管理 激励与业绩挂钩 .......
金轮针布企业管理手册 HOT! 上传时间:07/08/03 综合评价:3
简介:本手册是企业组织结构和所有职能和关键管理岗位的说明,是企业的管理指南,也是企业的根本管理制度。各部门、分厂都必须按照本手册规定的职责履行,各管理岗位都必须按本…
建筑工程全套作业指导书 HOT! 上传时间:07/08/03 综合评价:3
简介:土方工程: 一、施工准备 1、挖土方前,应根据工程地质资料反映的土质和地下水位情况制定排水或降水方案,并根据方案配置施工机具。 2、基坑(槽)排出的地下水应…
国际酒店管理公司介绍 HOT! 上传时间:07/08/03 综合评价:4
简介:巴斯饭店公司(Bass Hotels Resorts) 当你想到一个主意时,应当去寻觅干的理由,而不是去琢磨不干的理由。 (When you get an idea, you’ve got to think of a reaso…
公路工程施工工艺大全 HOT! 上传时间:07/08/03 综合评价:2
简介:囊括了路基/路面/桥涵等工艺图.....
工程设计相关资料汇编 HOT! 上传时间:07/08/03 综合评价:2
简介:薄壁钢管混凝土短柱的轴压极限承载力研究: 通过对15个圆形薄壁钢管混凝土短柱试验值的对比分析,运用有侧限的薄壁圆柱壳屈曲理论,得出了其轴压极限承载力的计算公式,并…
德科制造部及各岗位职位说明书 HOT! 上传时间:07/08/03 综合评价:3
简介:生产计划/质量管理/成本控制/现场管理/设备维护/数据报表...
餐饮职业经理人管理工具 HOT! 上传时间:07/08/03 综合评价:3
简介:餐馆店长经营培训手册 作业员是以时间来工作,管理者以目标为中心来工作。这是管理者与作业员根本上的差异。 为方便起见以下管理者均称为店长..... ............
xxx房建工程施工组织设计 HOT! 上传时间:07/08/03 综合评价:3
简介:目录: 一 编制依据和原则 二 工程概况及施工条件 三 施工部署 四 施工进度计划及保障措施 五 施工机具计划 六 主要分部分项工程施工方案 七 雨季施工方案 八 质量保证措…
xxx大酒店餐饮部管理表单2. HOT! 上传时间:07/08/03 综合评价:3
简介:一个酒店的综合管理项目:包括饮食管理,每日工作管理,订单管理,花费管理等.
xxx大酒店餐饮部管理表单 HOT! 上传时间:07/08/03 综合评价:3
简介:一个酒店的综合管理项目:包括饮食管理,每日工作管理,订单管理,花费管理等.
RD-20070727-001研发成本与预算管理 HOT! 上传时间:07/08/01 综合评价:1
简介:淘课精品课件
BRC认可工厂部分表格 HOT! 上传时间:07/08/01 综合评价:2
简介:共42个表格
5s全攻略 HOT! 上传时间:07/07/31 综合评价:1
简介:5S系列教材之一 5S推动的方法 5S管理手册
5S管理手册 HOT! 上传时间:07/07/31 综合评价:1
简介:人,都是有理想的,我们也不例外。 我们的理想,莫过于拥有一个良好的工作环境,和谐融洽的管理气氛。因为除了睡眠外,我们最多的时间都将在这里度过。一个令人称羡的工…
淘汰落后生产能力、工艺和产品的目录 HOT! 上传时间:07/07/31 综合评价:1
简介:《淘汰落后生产能力、工艺和产品的目录》(第一批) 已经国务院批准,现予发布,自1999年2月1日起施行。 国家经济贸易委员会主任盛华仁
精益生产 HOT! 上传时间:07/07/30 综合评价:1
简介:市场竞争及全球化 精益思想和精益企业 精益生产的竞争优势 识别和消除7种浪费 价值流分析 快速响应客户的拉动系统 实施精益生产
工作瓶颈的分析与技巧 HOT! 上传时间:07/07/30 综合评价:1
简介:瓶颈(亦称:约束或制约) 1. 定义: 阻碍企业业务流程更大程度增加有效产出或减少库存和 费用的环节。所说的瓶颈可能是有形的,也可能是无…
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