培训资料类别
战略管理 1750 个
市场营销 1738 个
销售管理 471 个
生产管理 321 个
采购管理 112 个
物流管理 141 个
客户服务 214 个
财务管理 447 个
人力资源 1932 个
项目管理 561 个
质量管理 206 个
领导和管理技能 1391 个
MBA/总裁班 95 个
个人技能 1394 个
心理健康 165 个
职业技能及认证 69 个
IT技术 61 个
外语 31 个
其它 1082 个
培训资料发布课件
 生产管理中有321条符合以下条件的记录
Logistics-20070725-002内部评审资料 HOT! 上传时间:07/07/25 综合评价:5
简介:
Manufacture-20070724-001 5S活动的… HOT! 上传时间:07/07/25 综合评价:5
简介:淘课精品课件
表面贴装技术高级研修班 HOT! 上传时间:07/08/23 综合评价:5
简介:课程目标:为了适应电子产品不断微型化而迅速发展的SMT是一门综合性很强的技术,同时也是电子制造的核心技术。我国正在成为电子制造大国,电子制造产业的快速发展需要大…
IPC-A-610D CIS专家认证 HOT! 上传时间:07/08/23 综合评价:5
简介:模块一 概述/如何建立和保持认证课程政策和程序。 关于认证课程、证书的期限、参与者的义务、IPC认证培训员、补考的政策等。 60分钟 模块二 前言、可适用文件、操…
Manufacture-20070803-001如何建立公… HOT! 上传时间:07/08/10 综合评价:5
简介:淘课精品课件
Manufacture-20070803-002 研发成本… HOT! 上传时间:07/08/10 综合评价:5
简介:淘课精品课件
《生产与运作管理》@ HOT! 上传时间:07/08/28 综合评价:5
简介:生产与运作指的是哪些人类活动? 生产运作有哪些基本的类型? 生产与运作管理重要吗?何时更重要? 生产运作管理者应该重点关注什么? ••• ••• •••
生产计划 HOT! 上传时间:07/08/31 综合评价:5
简介:下载:生产计划
TPM-全員生産管理.ppt HOT! 上传时间:07/09/16 综合评价:5
简介:TPM-全員生産管理.ppt
Manufacture-20070919-001某公司现场… HOT! 上传时间:07/09/19 综合评价:5
简介:第1章 日产生产方式中的现场管理 u 日产生产方式中的基本思想 5 1. 以质量为基准 6 2. 杜绝浪费 7 (1) 杜绝丧失机会浪费 7 (2) 杜绝资源的浪费 7 (3) 杜绝工作进度的浪…
Manufacture-20070921-001 现场管理… HOT! 上传时间:07/09/21 综合评价:5
简介:所谓标准化,就是将企业里有各种各样的规范,如:规程、规定、规则、标准、要领等等,这些规范形成文字化的东西统称为标准(或称标准书)。制定标准,而后依标准付诸行动…
Manufacture-20070921-002现场管理教程 HOT! 上传时间:07/09/21 综合评价:5
简介:一.日产生产方式中的基本思想 5 1. 以质量为基准 6 2. 杜绝浪费 7 (1) 杜绝丧失机会浪费 7 (2) 杜绝资源的浪费 7 (3) 杜绝工作进度的浪费 8  产品制造所应有的模式 9 1…
[精品下载]精益生产ppt--100%有用 HOT! 上传时间:07/11/06 综合评价:5
简介:1. 以顧客為中心 (Customer focus) 2. 領導 (Leadership) 3. 全員參與 (Involvement of people) 4. 過程進路 (Process approach) 5. 系統化的管理方法 (Syst…
[生产管理]精益生产实践 HOT! 上传时间:07/12/05 综合评价:5
简介:[生产管理]精益生产实践
纺织印染企业标准流程管理方案 HOT! 上传时间:08/01/03 综合评价:5
简介:纺织印染企业标准流程管理方案.doc
ITIL白皮书培训教材 HOT! 上传时间:08/01/08 综合评价:5
简介:ITIL白皮书培训教材文件记录范本 ITIL记录 ITIL文件
潜在失效模式及后果分析FMEA手册 HOT! 上传时间:08/01/18 综合评价:5
简介:FMEA是一组系统化的活动,其目的是: 发现、评价产品/过程中潜在的失效及其后果。 找到能够避免或减少这些潜在失效发生的措施。 书面总结上述过程。 为确保客户满意…
最新版本的PPAP手册1(1-3) HOT! 上传时间:08/01/18 综合评价:5
简介:PPAP 的目的仍然是用来确定组织是否已经正确的理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求,以及该制造过程是否有潜力在实际运行中,依报价时的生产节拍,持续生产满足顾客…
最新版本的PPAP手册2(1-3) HOT! 上传时间:08/01/18 综合评价:5
简介:PPAP 的目的仍然是用来确定组织是否已经正确的理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求,以及该制造过程是否有潜力在实际运行中,依报价时的生产节拍,持续生产满足顾客…
最新版本的PPAP手册3(1-3) HOT! 上传时间:08/01/18 综合评价:5
简介:PPAP 的目的仍然是用来确定组织是否已经正确的理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求,以及该制造过程是否有潜力在实际运行中,依报价时的生产节拍,持续生产满足顾客…
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