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企业流程管理中的常见问题(DOC 5页)

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资料简介:

令不行、执行不力,让中层管理人员不用事事请示、相互推诿,让所有的员工懂得企业的所有事务工作分别由谁做、怎么做以及如何做好的标准清楚明了、一目了然 ,使企业管理标准化和程序化。这里的阐述既有来自A企业的真实呼声,也有在这些声音背后我们的思索。目的是希望能够从A企业的个性问题中发现一些普遍的规律性。在正式阐述这个问题,首先分析一下由此探讨而可能引起的一种错误倾向,那就是:既然流程管理存在这么多的问题,那么我们为什么还要进行流程管理呢?我们知道,流程管理是相对于传统的部门/职能导向管理而言的;我们还知道,流程管
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  • 所属分类: 项目管理 领导力
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  • 上传者:gzdaibo
  • 上传时间:2013-02-28