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计划制定与管控

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资料简介:

第一讲 计划的制定(上)1.目标的重要性2.目标决定计划3.两种目标管理流程4.制定计划应从实际出发第二讲 计划的制定(下)1.目标管理应运用于整体2.在最关键处确定目标3.目标管理应用数字说话4.操作计划的时间应长短结合5.制定目标的原则和步骤第三讲 沟通就是控制(上)1.来自下级的阻力2.化解下级阻力的三个方法3.如何调动员工的积极性第四讲 沟通就是控制(下)1.上级如何协助下属实现计划2.跟踪检查修正偏差3.信任不等于放任第五讲 发挥组织的力量进行管控(上)1.优秀员工素质要求2.下属如何执行计划3
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