品质观念、质量理念(PPT 42页)
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资料简介:
加强宣传及培训——人资、品保3.中期目标公司高层以提高全公司质量意识、加强培训为品质革新的基础。1.品质目标2005年方向2.重点课题现场改善-班组长、QC及员工素质培训提高-5S、QCC小组等活动-流程、作业制度改造顾客信息高速公路-业务代表信息定期反馈/制度化-整理信息的传达/R&D,品保,生产供方改善-少而精,加强沟通/信任基础-品质培训,考察,分厂式管理二、品质观念案例分析<一>品保:你们生产单位最近品质很差,做多少我就退多少,绝对不能让不良品流到客户手上生产:
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