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企业管理者测评体系

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资料简介：

实施流程建构管理者的素质模型选择合适的测评工具运用测价中心技术实施测评整合分析评价中心测评结果向企业负责人反馈测评结果对新上任管理者进行发展辅导管理者素质模型的构建选人原则：选最适合企业个性和岗位要求的人不选最“好”、最“理想”的人模型构建前提：做好企业文化和岗位要求分析分析企业对管理者素质的具体要求构建过程：深度访谈技术、搜集企业管理者经历过的“关键事件”（典型成功和失败案例）模型构建：总结、归纳企业管理者素质要求模型一个人在新岗位上表现是否优异主要由三个方面决定：能力、动力和个性 …
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  • 所属分类： 人力资源 领导力
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  • 上传者：dirword
  • 上传时间：2013-05-27

资料关键词

企业管理者 测评 体系

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