成本管理在中美企业间的差别（DOC 5页）

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在成本管理上美国企业一直能够运用信息论和控制论方法实行以价值链分析为主要内容的策略成本管理模式而我国国有企业虽然一直在寻找一条有效的成本降低途径并且许多企业都提出全员、全方位、全过程的成本管理模式但在成本管理的现实操作中大部分企业把成本降低的着力点放在对生产成本的单一控制上忽视了项目调研、工艺设计、产品设计对产品成本的影响信息技术是21世纪企业成本竞争的一个重要法宝谁在信息技术上独领风骚谁就在成本竞争中胜人一筹在这方面我国大型企业集团应投入大的财力、物力和人力统筹规划全系统的信息发展规划建立ERP系统减少

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资料格式：RAR压缩档案
所属分类：财务管理生产管理领导力
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上传者：dogged0123
上传时间：2013-05-31

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管理企业成本中美差别

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