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应对危机的战略变革（PPT 29页）

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编号：122911

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资料简介：

战略控制分为如下五种：1、财务控制这种控制方式覆盖面广是用途极广的非常重要的控制方式包括预算控制和比率控制2、生产控制即对企业产品品种、数量、质量、成本、交货期及服务等方面的控制可以分为产前控制、过程控制及产后控制等3、销售规模控制销售规模太小会影响经济效益太大会占用较多的资金也影响经济效益为此要对销售规模进行控制4、质量控制包括对企业工作质量和产品质量的控制工作质量不仅包括生产工作的质量好包括领导工作、设计工作、信息工作等一系列非生产工作的质量因此质量控制的范围包括生产过程和非生产过程的其他一切控制过程
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  • 所属分类： 战略管理
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  • 上传者：电点123
  • 上传时间：2013-07-18

资料关键词

战略 变革 应对危机

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