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颠峰表现——如何现高绩效的五项实准则

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资料简介：

课程目的如何成为一名成果导向型的管理者创造一个能激发员工宝贵潜能的工作环境并开发建立有效的绩效改善系统和流程业绩为先成功的组织和管理者都具有一些共性这并与失败者形成鲜明对比这些差异集中体现为能否运用各种最基本的管理手段获得更好的业绩这些基本手段通常都需要管理者在经营过程中不仅自身表现超凡而且能够与员工有效共事并通过他们完成任务由此可以断言经理们若想取得佳绩必须在上述两个方面表现出色否则他的事业就可能会遭受挫折所以在当前的经营活动中企业和经理人都应更注重成果即以成果为导向；经理人得根本责任在于通过能创造价值
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  • 所属分类： 项目管理 人力资源
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  • 上传者：gegeli2008
  • 上传时间：2013-07-23

资料关键词

绩效 表现

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