你的位置： 首页 > 培训资料首页 > 质量管理 > 培训资料详情

丰田案例——精益生产的14项原则（EXE电子...

//cdn-static.taoke.com/taoke/images/pic7.jpg
0

星级：

编号：126059

加入收藏

资料简介：

第一部分丰田模式具有世界一流的效能第一章以卓越的操作流程为战略性武器我们最重视的是确实执行与采取行动我们所不了解的事情很多因此我们总是要求员工：何不采取行动尝试不同的方法呢？当代诚实面对自己的失败时才会了解自己所知甚少你可以矫正那些失败再做一次在第二次的尝试中你发现了另一个错误或你不满意的事然后你可以再尝试于是通过不断改进或者应该说是靠不断尝试的行动以获得改进就能提升实务与知识——丰田汽车总裁张富士夫2002年丰田汽车公司最早引起世界注目的是在20世纪80年代当时情况明显显示日本企业及其产品的品质和效率确
大小: 1709KB
所需下载分: 1
下载说明

注册为会员，可拥有1个下载分 >>免费注册；每成功上传一个资料可获赠5个下载分 >>立即上传培训资料

相关评论

暂无评论

发表评论欢迎登录后发表留言
用户名： 密码：
投一票？
0

评级：

评论：

相关资料推荐

更多>>
免责声明 user_hover
 

当前资料信息

  • 资料格式：download.ext.iconRAR压缩档案
  • 所属分类： 质量管理 生产管理
  • 下载：0 次 浏览： 57 次
  • 上传者：wushuwen
  • 上传时间：2013-08-11

资料关键词

精益生产 丰田 案例 项原则

相关公开课更多>>

更多相关搜索