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公司在建立之初如何建立科学有效的薪酬管理体系

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资料简介:

如何制定科学的薪酬体系
--新资本访谈曹子祥
新资本:您好!非常感谢您于百忙之中参加9月的“HR经理沙龙”活动并接受我们的采访!现代管理大师彼得·德鲁克曾说:“企业只有一项真正的资源:人!管理就是充分开发人力资源以做好管理工作”人才已经成为企业的核心资源可以说薪酬的实质是企业对人才贡献的报偿体现的是人才的市场价值您认为科学的薪酬体系制定的依据因素有哪些?
曹子祥:制定科学的薪酬体系依据的因素很多最基本的“岗位”影响薪酬就是说不同岗位的薪酬一定不同例如公司总经理的薪酬和生产线上工人
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