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集团公司薪酬管理策略(DOC 5页)

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集团公司薪酬管理策略
中国幅员辽阔地区间经济发展不平衡不同地区的生活成本不同相应的收入也不同;其次中国市场经济建设时间短部分行业由于垄断或其它因素行业收入差距较大当前企业业务多元化跨地区、跨行业经营已经成为主流现象多个不同行业的分公司和子公司的薪酬管理如何能够准确到位避免“一抓就死一放就乱”的尴尬境地处理好集团内部不同企业之间薪酬平衡问题使公司有一个相对一致的薪酬政策有利于集团内统一文化的形成和人员在企业内部流动
一、一般而言集团公司薪酬管理策略有以下四种:
(一)、对下属公司采取
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