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标准的作业流程与发展眼光

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资料简介:

工作分析岗位评估、薪酬激励招聘面试技巧将组织内之所有人力资源作最适当之获取、维护、激励以及活用与发展的全部管理过程与活动换言之即以科学方法使企业之人与事作最适切的配合发挥最有效的人力运用促进企业之发展;简单的说即为(人与事配合事得其人人尽其才)何谓人力资源管理人力资源理念的演变过程关注于事的管理并不特别关注绩效
更多的行政性职能
职能部门、办事部门
总经理的人事帮手关注于资源的管理(个人绩效是主要的关注对象)
开始具备了技术含量
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