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时间管理矩阵图

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资料简介:

个人绩效时间管理培训教材第六讲时间管理TCL集团人力资源部
第一部分:时间管理概念
第二部分:管理工具
第三部分:实务技巧认清现状
传统的时间管理观念
第四代时间管理
时钟+罗盘=时间管理
生产力金字塔——目标、计划、行动
设立目标(价值观、断言、角色)
时间管理矩阵图
均衡原理
重要的事先做——“二八原则”
从办公桌开始:文件分类、4D原则、授权原则
避免干扰
克服拖延
学会说“不”
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