你的位置： 首页 > 培训资料首页 > 人力资源 > 培训资料详情

运用平衡计分卡建立策略地图和策略型组织

//cdn-static.taoke.com/taoke/images/pic7.jpg
0

星级：

编号：130665

加入收藏

资料简介：

平衡计分卡在绩效管理之应用大纲一、绩效管理目的与功能
二、平衡计分卡之起源及精神
三、平衡计分卡之四大构面的介绍
四、运用平衡计分卡建立策略地图和
策略型组织
五、平衡计分卡之功能及效益
六、如何推动平衡计分卡
七、平衡计分卡与绩效管理应用
八、结论Q&A
绩效管理的目的与功能企业绩效管理制度如能有效、实际对被评估者、评估者及组织有正面效益被评估者评估者组织了解组织对绩要求
对过去绩效有建性回馈
了解自己优缺点
大小: 202KB
所需下载分: 1
下载说明

注册为会员，可拥有1个下载分 >>免费注册；每成功上传一个资料可获赠5个下载分 >>立即上传培训资料

相关评论

暂无评论

发表评论欢迎登录后发表留言
用户名： 密码：
投一票？
0

评级：

评论：

相关资料推荐

更多>>
免责声明 user_hover
 

当前资料信息

  • 资料格式：download.ext.iconRAR压缩档案
  • 所属分类： 人力资源 领导力
  • 下载：0 次 浏览： 102 次
  • 上传者：jerry101
  • 上传时间：2013-09-24

资料关键词

绩效 应用 管理 平衡计分卡

相关公开课更多>>

更多相关搜索