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职场情商管理

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四个职场情商上的死结
在任何一个企业组织中每一个人都扮演着企业文化的承载者与推动者每个人也是企业价值观的影响者与受影响者而情商的高低是决定经理人能否快速融入陌生文化氛围、能否更快被组织文化所接受、认可的润滑剂?在过去的一年中微软中国、GOOGLE中国、戴尔、格兰仕等着名企业出现了频繁的高管离职变化许多的职业经理人因为各种各样的原因离开了企业业绩表现不理想、竞争对手挖角是原因之一一些职业经理人因关系处理不当、导致内部矛盾冲突严重也是显着的原因如何提升情商管理已经成为决定经理人能否在职途上有更好发展的
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