资料简介：
一、执行贯施、三大关键：
1、执行引擎、狼性意识
2、执行贯施、管控程序
3、执行变异、纠偏问责
二、执行保障、三大方策：
1、共意愿-理解沟通化分歧
2、互驱动-人性关爱与激励3、同心力-包容补板与协作
三、执行提升、三大步骤：
1、执行目标与计划
2、优化检查与改进
3、成果兑现与处理
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