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赢在基层—班组长管理的五大剑法

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资料简介:

企业管理者的瓶颈----“三无”的困惑

n 从上向下看---无能:管理者总觉得一线主管能力不足,不能起到承上的作用!

n 从下向上看---无奈:员工总认为一线主管经验不足,   起不到启下的作用!

n 自己看自己---无辜:一线主管总是抱怨上面资源不足,下面员工不好带(90后)

 

班组长的现状----“3M”班长

n  忙乱----做事没有计划

n  盲目----做事没有目标

n  茫然----做事没有方向

 

班组长的困惑---“三力”管理的困惑

n  如何管理好工作提升----执行力:     目标管理   绩效管理   有效授权   有效沟通

n  如何管理好自己提升----影响力:     角色定位   心态管理   职业素养   时间管理

n  如何管理好下属提升----领导力:     员工管理   员工培育   员工教导   团队建设

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