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培训咨询型课纲:特混组合产销预算核值计量工具...

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资料简介:

(一)什么是多业务(产品)的产销经营预算核值模式;

 

什么是经营预算核值?

产销预算编制有三个模式:

费用预算编制有三个模式:

一改传统产销经营预算从销售收入入手的思路。

 

(二)综合产销损益表的计量特性;

 

 

△综合产销损益表形式;

什么是单位综合成本利润核值;

 

(三)为什么单位综合成本利润是科学精准的估算测算核值;

(1)现行单位利润的计算依据;

(2)单位综合成本利润的估算测算核值依托的是什么,

(3)现行错误的计量公式:现行单位利润计量的缺失;

 

(四)科学精准估算测算核值的价值;

 

△第一阶段---实际产出和销售量核值法咨询的尖端快捷精准优势;

(1),随算提速特性:

(2),合理划分出产销量收入类和营业外及金融投资经营类。

(3),有效高值作出各不同品种,或业务盈利值的实际销售量和剩余量,

(4),高效精准各不同品种,或各不同业务的费用税息的实际销售量收入的对应划分分配,

 

△第二阶段---多品种产销经营预算的-----单位综合成本利润核值法;

 

(1)实际销售量核值法;有着自己一套对已有的预算,更科学精准的随时核值方法。

(2)计算方式:

(3)单价法:

 

(五)随算管理财会成本目标模型设计;

(1)直间接生产销售型;

(2)经营模式相对独立型;(3)经营类别单元型;

 

(六)产销经营预算核值与综合产销损益表的关系;

(1)传统产销经营预算的关键改造:是指收入预算目标的跨界性延续计量,

(2)用创新实用性视角就会发现产销经营预算,另有独特计量方式;

(3)更能相关体现性适应多元化性的预算目标,及科学精准预估和综合产销损益表中的实际发生量。(4)确立真正科学精准预估与实际发生量的目标利润管理体系。

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