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中国电信全面预算管理操作实施手册

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资料简介：

第一章 战略规划、全面预算与绩效管理的关系 7
第一节 战略规划、全面预算与绩效管理关系图 7
第二节 全面预算的概念、目的及作用 10
1. 全面预算的概念 10
2. 全面预算的目的及作用 11
第三节 全面预算的组成部分 15
第二章 全面预算管理体系的组织架构与职责分工 17
第一节 组织架构的总体设置与机构定位 17
第二节 决策机构 17
第二节 决策机构 18
1. 组成部门 18
2. 组成人员 18
3. 预算管理主要职责 18
4. 流入/流出表单或信息 20
第三节 常设执行机构 22
1. 组成部门 22
2. 预算管理主要职责 22
3. 流入/流出表单或信息 25
第四节 执行机构 28
1. 组成部门 28
2. 销售部门 28
3. 营销部门 32
4. 固定资产投资部门 36
5. 运行维护部门 40
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相关评论

共8条评论

  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2012-04-10 12:09

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 11:23

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-04-07 10:54

    OK

  • sghsmr
    sghsmr
    评级：
    发表时间：2011-10-16 01:44

    重复了！

  • xyh_1976
    xyh_1976
    评级：
    发表时间：2011-01-13 20:39

    谢谢

  • 衣袂飘飘
    衣袂飘飘
    评级：
    发表时间：2010-09-24 14:58

    谢谢分享

  • rocbird_chen
    rocbird_chen
    评级：
    发表时间：2010-08-12 19:05

    DDDDDDDDDDDDDDDDD

  • 风的影子
    风的影子
    评级：
    发表时间：2009-01-25 15:22

    学习方面的知识，准备过冬。

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  • 所属分类： 财务管理 销售管理
  • 下载：59 次 浏览： 366 次
  • 上传者：wozhuan
  • 上传时间：2007-08-07

资料关键词

预算管理 全面预算管理

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