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生产现场管理与改善培训

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资料简介：

生产现场管理与改善培训
目录
事故等级金字塔
安全之河
始终坚持以安全责任为重
为什么会发生事故
安全的标准化
安全培训和实践
用于安全的团队工具
现场管理的核心：安全、质量、成本、交货周期
现场管理的途径：人/机/料/法/环
现场管理的方法：目标管理
现场管理的永恒主题：持续改进
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相关评论

共30条评论查看更多>>

  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2012-04-10 20:44

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-04-07 20:04

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 19:58

    OK

  • promi
    promi
    评级：
    发表时间：2011-12-05 21:49

    学习

  • lmg13904196799
    lmg13904196799
    评级：
    发表时间：2011-10-18 06:16

    好

  • feifei8881
    feifei8881
    评级：
    发表时间：2011-09-17 05:49

    课件很不错，值得一看

  • aaaacsc
    aaaacsc
    评级：
    发表时间：2011-08-13 17:35

    谢谢分享

  • 虫儿飞
    虫儿飞
    评级：
    发表时间：2011-07-10 10:45

    感谢

  • 郑志军
    郑志军
    评级：
    发表时间：2011-07-09 11:19

    谢谢!

  • 月下
    月下
    评级：
    发表时间：2011-06-21 09:57

    太好了，终于找到很有用的资料了！谢谢！

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  • 所属分类： 质量管理 生产管理
  • 下载：396 次 浏览： 1875 次
  • 上传者：simon9898
  • 上传时间：2009-05-28

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现场管理培训

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