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如何降低

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微利时代下，采购管理与成本控制是企业赚取利润的重要途径之一。如何通过帮助供应商提高成本能力降低成本，这是降低采购成本的重要策略。对于不同的采购物资，应该选择适用的采购方法，实务中如何操作？作为职业采购人员的一项基本技能，怎样的议价策略才能帮助达成谈判目标？本课程面向制造业采购与供应人员，以提升职业技能为目的，通过讲解、案例分析、谈判演练、实例讨论等多种形式，帮助学员在保证供应能力、降低采购成本、提升谈判技巧和采购绩效方面有所收益！敬请各企业采购经理、主管、采购工程师等与采购相关的人员关注此课程。
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相关评论

共15条评论查看更多>>

  • puranly
    puranly
    评级：
    发表时间：2012-04-10 21:12

    OK

  • nesaily
    nesaily
    评级：
    发表时间：2012-04-07 20:33

    OK

  • tanaley
    tanaley
    评级：
    发表时间：2012-04-07 20:26

    OK

  • HUANGYANG10
    HUANGYANG10
    评级：
    发表时间：2011-12-15 07:45

    谢谢分享

  • liuxing1
    liuxing1
    评级：
    发表时间：2011-11-22 11:00

    1

  • 额外1
    额外1
    评级：
    发表时间：2011-11-17 16:25

    1

  • shy68
    shy68
    评级：
    发表时间：2011-08-16 11:19

    感谢

  • fslluolie
    fslluolie
    评级：
    发表时间：2011-05-08 20:13

    行吧！

  • qingchaqingcha
    qingchaqingcha
    评级：
    发表时间：2011-04-28 16:18

    不错

  • zxwenxj
    zxwenxj
    评级：
    发表时间：2011-04-08 22:49

    谢谢分享

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  • 所属分类： 采购管理
  • 下载：143 次 浏览： 579 次
  • 上传者：yangxinwen
  • 上传时间：2009-10-23

资料关键词

采购 管理 降低供应商采购成本

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