资料简介：
让中层管理人员1.懂得管理的真正含义
2.在心理上，真正实现从业务精英、技术骨干向优秀管理者的转变
3.懂得如何做到真正的负责任、高效的执行力
4.掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊地执行
5.提升上下级和各部门之间的协调沟通能力，提升执行力
6.学会组织管理、团队建设，合理利用本部门的人力资源，提高执行力
7.提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力，从而提高团队整体效率
8.提高培育员工的能力，让团队人尽其才，物尽其用，充分发挥团队资源
9.提升激励员工的能力，让员工和管理者一起动起来，打造自动自发的团队
10.提升个人的领导力，拥有权力之外的影响力，激发团队，从优秀到卓越。
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