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某汽配集团普通市场渠道组织结构与职位说明报告

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资料简介：

新产品通常需要使用高接触性的渠道进行测试与成熟，一个有附加值的商业伙伴是必需的。公司的经营目标是最大的市场份额。最有效的方法通常是尽可能地使用更多的渠道。在这个阶段，公司应该研究每一种可获得的渠道。并决策产品是否可以通过该渠道销售。同时此时公司应考察潜在可能渠道的全部范围，尽可能地纳入更多的渠道以进入新的细分市场。......ppt62
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共1条评论

  • puranly
    puranly
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    发表时间：2013-01-07 19:11

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  • 所属分类： 人力资源
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  • 上传者：456qwe
  • 上传时间：2012-11-26

资料关键词

组织结构 职位说明 市场渠道 集团 普通

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