 |
| · 基于使命的企业文化选择、提炼与设计 |
2009-07-04 |
北京 |
| 1.颠覆企业文化的“花瓶”概念；
2.还企业文化以应有地位；
3.打造文化的局部优化；
4.支撑企业的战略实施；
5.引领企业的系统提升... |
|
| · 让业务员学会与客户“谈”恋爱... |
2009-07-04 |
北京 |
| 1． 让产品好卖
2． 让业务员会卖
3． 让客户成爱人
4． 业务员全都是恋爱高手
5． 让销售没有难题，让领导成教练
6． 让销售团队成为销售机器批量生产客户... |
|
| · 连锁门店选址、建店与开店策略营销 |
2009-07-07 |
深圳 |
| 解决核心问题：
如何对商业投资环境进行评定；
如何对商圈—街区购买力进行研究；
如何采用6M模型进行科学选址，解决选址困惑；
如何保证连锁品牌，统一建店；
如何做好连锁门店店面与店内装修；
如何进行店员招聘与... |
|
| · 清华大学客户关系管理高级研修班 |
2009-07-07 |
上海 |
| 解决核心问题：
作为企业老总，你是否正为自己的企业无法长大而倍感困惑？
作为销售部经理，你是否正为销售业绩增长缓慢、销售人员流动而伤透脑筋？
作为市场部经理，你是否正为如何保证企划方案效果而绞尽脑汁，却又始终不能满意？
作为客服部经理，你是否正为客户满意度下降、客户流失而... |
|
| · SPIO商业模式创新战略 |
2009-07-14 |
广州 |
|
为什么很多企业在危机中一蹶不振，为什么很多企业却能在逆境中浴火重生？
三星电子经过97年亚洲金融危机的洗礼，从二流企业一跃而变为数码时代的领头羊，这背后真正秘诀是什么？是战略的转型和商业模式的创新！只有进行全面的商业模式创新，才能导致企业的真正进化... |
|
| · 卓越的集团发展与管控 |
2009-07-17 |
上海 |
| 面对多元化、跨区域、高速度的企业成长，中国企业最大的危机是公司管控，老总如果学不会通过制度来进行公司管理控制，那么，十年赚的钱就可能在一天赔光。在未来的发展中，中国企业的思路将会经历从“机会导向”到“战略导向”，从“资源整合”到“能力培养”，从“巧妙运作”到“系统管理”的根本转变... |
|
| · 卓越的客户服务技巧 |
2009-07-18 |
北京 |
| 了解卓越客户服务理念与技巧，如何在工作中应用？
提升学员的客户服务理念和技巧，认知客户服务的重要性及其技巧
全面的学习客户服务的系统知识，提高大家的客户服务水平和能力
学习客户服务的实际操作方法及技巧，提升在实际工作中的操作能力
解决目前工作中出现的具体问题... |
|
| · 双赢销售谈判技巧 |
2009-07-22 |
上海 |
| 使学员了解双赢谈判的基本原则；
使学员掌握专业谈判的程序和技巧；
使学员了解谈判中的常见陷阱；
解答学员实际工作中遇到的谈判问题... |
|
| · 大客户销售深度实战 |
2009-07-25 |
深圳 |
| 培训目标：掌握大客户市场营销实战运作策略方法；
培训内容：营销基本理念；大客户市场4步营销运作策略；渠道代理商开发与管理；
培训意义：从大客户销售人才到大客户营销人才必备的知识技能训练... |
|
| · 金牌销售团队打造及销售人员激励考核... |
2009-07-25 |
北京 |
| 1、了解销售主管的角色、职责和定位；2、学习如何招聘与培训销售人员；3、学习如何优化销售队伍的工作效率；
4、建立销售管理机制，提升销售业绩。5、如何使激励不仅控制结果，还能控制过程？
6、根据企业性质与发展阶段如何建立科学的销售绩效考核系统？ 7、如何提升销售执行力... |
|
|
