项目管理专刊-淘课电子报

不傲才以骄人，不以宠而作威。

——诸葛亮

2009年7月份项目管理专刊第6期

不要太热也不要太冷：食物和饮品的温度会影响你体内的能量电池——脾脏以及其它器官的功能。冰镇饮品有害器官健康。而食用滚烫的食物则会烫坏你的腭。并且损伤你的口腔膜、破坏胃内壁、降低味蕾的功能。温的或是达到室温的食物、饮品和水是你最好的选择。

· IT项目管理最佳实践(如期开课)	2009-07-04	上海
项目管理方法，对企业而言，是一种准确投放资源的工具，适用于一次性的独特工作，如产品开发、工程实施、客户特定需求场合，在突击、突发、个性化事件的处理上能增强战术问题的解决能力。

· 从专业人才走向高效管理	2009-07-03	上海
实践操作性：管理技能是动手能力、实战能力，不能用于企业管理实践的方法是无效的。本次管理技能训练聚焦于管理的实际操作能力的提高。

· project中、高级项目管理培训	2009-07-04	深圳
提高项目工作负责人应用项目管理的自觉性；掌握项目管理的管理框架和思路。学会合理编制系统化的房地产项目计划或项目局部工作计划，清晰、完备、准确地界定自己的工作范围，学会使用项目工作分解WBS。

· “2+3+2”经典PMP考前培训	2009-07-11	北京
掌握最佳项目管理流程与规范模板应用;交流中西方项目管理文化差异;模拟并分享PMP应试心得体会;研讨优秀企业项目管理运作模式和最佳实践;竭诚助您一次顺利通过PMP考试。

· 项目管理理念与如何成为优秀项目经理	2009-07-11	上海
根据本岗位的能力进阶模型，提炼出对应的核心能力要素，引入包括项目管理经典课程在内和其他通用类核心高品质的综合课程。为项目经理量体裁衣，打造针对性强，实战效果好，学习形式多样的课程体系整套解决方案。

· MS Project 2007在项目管理中的应用	2009-07-18	上海
能够合理地编制出系统化的、全面的制作开发项目计划，区分需求和工作范围间的异同，清晰、完备、准确地界定项目的工作范围(SOW，作为整个项目工作的基础)，并分解出足够详细的工作步骤(WBS，整个项目管理的核心)。

· 情境领导-美国领导力中心研发	2009-07-21	上海
核心课程强调根据情境的不同及对员工准备度的判断，领导者应适时调整自己的领导风格，根据权力基础来实施领导，从而使自己实施有效的管理和领导。情境领导将为您提供金钥匙，打开解决问题的通路。

· 中层管理高级研修班	2009-07-24	北京
学会根据员工在做不同工作时的不同工作状态实施有效的领导，从而达成组织绩效;建立团队规则，并对偏离团队目标的行为进行控制;掌握管理技能的核心，沟通技能，学会与上司沟通，与同级沟通。

· 精彩回馈——高效的领导力	2009-07-25	苏州
塑造卓越领导力和企业、组织竞争力。变革－生存－危机意识;固步自封和持续学习;师傅－山门－自我修炼;以关心代替管理;以支持换取服从;以信心换取信任;工作有效、受人尊敬;重温7个习惯。

· 《新任主管管理技巧》	2009-07-29	上海
增进管理的意识；明确管理人员的工作职责;了解主管的人际处境;明确主管的特殊使命;提高合作的方法和技巧;掌握激励与自我激励的方法；学会表扬别人。

云南中医医院培训记

5月25日淘课网为云南中医医院组织了一场《医院领导艺术》的培训，学员也与讲师一起在美丽的汇龙生态园度过了愉快的两天。美丽的风景、好学的学员、经验丰富的老师，整个现场氛围非常好。讲师在授课过程中言语真诚真实，富有感染力，运用案例较多，并且比较贴近学员的生活，通过透彻的分析，学员反馈非常有收获。

管理论语说：治其本，无不可治；防其末，防不胜防。周总所处企业环境与中国大多中小型企业有着太多同共点了，企业的各层管理人员每天主要的工作不是怎样提升团队的管理能力来提升生产力，而是如消防员一样，在救火扑火，时刻手上要准备灭火器，哪里出现意外情况，就冲向哪里，如此企业管理，只用四个字形容：劳而无功！查看全文

文诚艺

主打课程

企业变革管理

现任国家劳动和社会保障部通用管理能力培训导师，获国家通用管理能力培训师资格，擅长根据企业的实质问题量身定做设计培训课程。在举办培训讲座和成人培训教育的管理上创新而有成效。曾服务客户：通用管理能力认证（全国），劳动部经理人课程，柯达公司（柯达连锁店门市经营管理培训，员工素质教育），富士公司（影像技术培训、质量管理），苏宁电器集团 ..查看详情

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