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课程分类：
不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
讲师所在地：
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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价格范围：
不限 1万以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上   -  
课程评价：
不限 三星以上 四星以上 五星
课程配套：
全部
华南理工大学企业战略运营总裁(CEO)研修班
人气： 2603
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：待定 待定
课程时长：216小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理,领导力,MBA/总裁班
关键字：企业,战略运营 华南理工大学企业战略运营总裁(CEO)研修班 必修课 战略思维 战略人力资源管理品牌战略与营销创新纳税筹划与涉税…
战略运营流程管理体系建设
人气： 3067
课程评分:
授课讲师： 刘新华老师
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：15小时
课程价格：￥15000元
课程分类：战略管理,质量管理,项目管理,流程管理
关键字：集团,战略,流程,项目,质量,绩效,变革,管理 战略运营流程管理体系建设 《战略运营流程管理体系建设》公开课很多企业总是一成不变的用职能管理思想开展流程管理，导致一轮又…
企业运营报表与标准化建设—运筹帷幄的基础
人气： 436
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：上海 上海市
课程时长：6小时
课程价格：￥31000元
课程分类：战略管理
关键字：战略运营 与标准化建设—运筹帷幄的基础 一、报表体系建立1.运营分析是战略执行的保障2.公司的反应有多快—展示数据案例(销售分析)
企业运营管理与成本控制
人气： 7478
课程评分:
授课讲师： 李老师
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：14小时
课程价格：待定
课程分类：财务管理
关键字：战略,运营,成本控制,非财 业有充足的“血液”。?成长性：如何规划收入来源和制订收入增长战略。?盈利性：如何分析和提升企业的盈利能力。课程紧密结合实
2015年浙江大学企业管理专业同等学力 申请硕士…
人气： 3745
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：浙江 华中地区
课程时长：288小时
课程价格：￥39800元
课程分类：拓展/其它
关键字：人力资源管理,企业战略,运营管理,创业 专业人才。 主要研究方向：营销管理；人力资源管理；企业战略管理；生产运营管理；投资决策分析；不动产经营管理；财务管
BLM 战略规划研讨大纲
人气： 45
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：上海 华中地区
课程时长：6小时
课程价格：￥100000元
课程分类：战略管理
关键字：战略规划,设计,沟通,商业模式 BLM 战略规划研讨大纲 结合企业具体实际，研讨企业未来的长期战略目标、更清晰的业务设计以及支持业务目标达成的执行能力发…
战略规划与执行
人气： 1360
课程评分:
授课讲师： 刘成熙
讲师所在地：广东 深圳市
课程时长：12小时
课程价格：￥47600元
课程分类：人力资源
关键字：战略规划与执行 战略规划与执行 授课方式：启发式讲授、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、导师多年的实际工作经验和从事职业顾问案例…
总裁班课程-战略规划与执行
人气： 1554
课程评分:
授课讲师： 刘成熙老师
讲师所在地：上海 上海市
课程时长：12小时
课程价格：￥47600元
课程分类：战略管理,总裁班
关键字：总裁班课程-战略规划与执行 总裁班课程-战略规划与执行 前 言：所谓战略规划，就是制定组织的长期目标并将其付诸实施，它是一个正式的过程和仪式。一些大…
“新旧QC七大手法”
人气： 3671
课程评分:
授课讲师： 待定
讲师所在地：浙江 华中地区
课程时长：6小时
课程价格：￥12800元
课程分类：质量管理
关键字：新旧QC七大手法 “新旧QC七大手法” 【课程背景】◆从现场作业至生产技术等各种范围，新旧QC手法均可适用，简单、易懂、好用的QC七大手法…
集团型企业风险管理与内部控制
人气： 1457
课程评分:
授课讲师： 王吉鹏
讲师所在地：北京 华东地区
课程时长：6小时
课程价格：待定
课程分类：战略管理
关键字：风险管理,内部控制,现代企业,危机管理 集团型企业风险管理与内部控制 第一部分：解析内部控制内控概念辨析现代企业内控的新阶段企业发展的基石——内部控制的核…
SCMP供应链管理专家
人气： 26
课程评分:
授课讲师： 系列专家
讲师所在地：北京 北京市
课程时长：48小时
课程价格：待定
课程分类：采购管理
关键字：SCMP,SCMP培训 链管理概述供应链与供应链管理供应链管理的重要性供应链管理的挑战与趋势品类管理采购需求及规格采购需求类型采购申请制定产品规
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