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不限 战略管理 市场营销 研发管理 销售管理 采购管理 生产管理 物流管理 更多>>
客户服务 财务管理 人力资源 培训发展 质量管理 项目管理 领导力
职业素养 职业技能 MBA/总裁班 国学/心理学 互联网/语言 行政/法规 党政爱国
家庭亲子 健康养生 拓展/其它
讲师所在地:
不限 上海 北京 广东 浙江 江苏 山东 天津 河北 山西 内蒙古 更多>>
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价格范围:
不限 1万以下 1-2万元 2-3万元 3-5万元 5万元以上   -  
课程评价:
不限 三星以上 四星以上 五星
课程配套:
全部
授课讲师: 廖志伟
讲师所在地:浙江 杭州市
课程时长:6小时
课程价格:¥25000元
课程分类:市场营销,销售管理
关键字:服饰业2014年电商格局与O2O实战秘籍 2014年电商格局与O2O实战秘籍 2014年电商格局与O2O实战秘籍【课程背景】2013年的双11有突破3…
人气: 2299
课程评分:
授课讲师: 李坤恒
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:¥30000元
课程分类:市场营销
关键字:服饰业,渠道开发,销售心理,加盟商,代理商 《渠道开发与管理》 渠道开发 销售心理 加盟商 代理商
人气: 1312
课程评分:
授课讲师: 李坤恒
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:¥30000元
课程分类:人力资源
关键字:服饰业,培训师培训 培训》 第一单元 良好心态的建立培训/演讲恐惧的来源 如何克来自于培训/演讲的恐惧 心态调整的三大方法 讨论:如何克制
授课讲师: 李坤恒
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:18小时
课程价格:¥30000元
课程分类:销售管理
关键字:服饰业,终端门店,业绩提升,销售心理升级版 原因变被动为主动的方法六种顾客抗拒原因的分析7种顾客抗拒的说策略第八单元:让顾客快乐的购买成交的误区成交的信号成交6法
人气: 1734
课程评分:
授课讲师: 李坤恒
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:¥30000元
课程分类:职业素养
关键字:服饰业,终端门店,业绩提升,销售心理升级版 ■突破自我■感恩感恩家人感恩老板感恩同事感恩身边每一个人 终端门店 绩提升 销售心理升级版
人气: 1882
课程评分:
授课讲师: 李坤恒
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:6小时
课程价格:¥30000元
课程分类:销售管理
关键字:服饰业,加盟商,终端门店,业绩提升 目标落实最有效的鼓励式回应技巧 加盟商 终端门店 绩提升
人气: 2366
课程评分:
授课讲师: 李坤恒
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:¥30000元
课程分类:销售管理
关键字:服饰业,加盟商,代理商,门店业绩,执行力,商品运作 作则的个人魅力2.令行禁止的薪酬制度3.热情积极的文化体系 加盟商 代理商 门店绩 执行力 商品运作
人气: 1840
课程评分:
授课讲师: 李坤恒
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:6小时
课程价格:¥30000元
课程分类:销售管理
关键字:服饰业,加盟商,零售教练,代理商 3.案例分析(课前有针对性的实地搜集案例)第二单元 标准销售务流程分享1.顾客的销售主义(包括时间、金钱、教育程度、大
人气: 1150
课程评分:
授课讲师: 李坤恒
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:6小时
课程价格:¥30000元
课程分类:市场营销,销售管理
关键字:服饰业,督导,加盟商,经销商 的义务对员工的义务什么放在首位三、督导的职责 督导的主要工作督导的职责(选学)装专卖店督导的主要工作四、督导的心
授课讲师: 李坤恒
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:6小时
课程价格:¥30000元
课程分类:领导力
关键字:服饰业,加盟商,团队建设 是“说了什么”关注之所长及所短导致团队人员流失的4种因素、 , 加盟商,团队建设
人气: 1810
课程评分:
授课讲师: 林翔
讲师所在地:浙江 杭州市
课程时长:12小时
课程价格:¥40000元
课程分类:市场营销
关键字:店铺业绩,零售 零售店铺绩提升战术 一、店铺的目标管理二、店铺绩提升技术 三、店铺的人员管理四、店铺的商品管理五、店铺的卖场管理…
人气: 2279
课程评分:
授课讲师: 王生辉
讲师所在地:北京 北京市
课程时长:12小时
课程价格:¥25000元
课程分类:领导力
关键字:高效能,七个习惯,心智,时间管理,自我管理,人际关系 高效能人士的七个习惯 第一讲 突破心智模式 重新探索自我(一)心智模式的认知与突破(1)自我反思:我们究竟需要什么?(2…
人气: 1954
课程评分:
授课讲师: 郭旭华
讲师所在地:广东 深圳市
课程时长:6-12小时
课程价格:¥15800元
课程分类:人力资源,职业素养
关键字:有效沟通,高效沟通技巧,沟通技巧,高效沟通 请示汇报的程序和要点 2.与各种性格的领导打交道技巧 3.说领导的技巧 第九讲:接近客户的技巧 1.如何使用接近语言
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