《TWI 督导人员管理训练》 分类： 战略管理
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课程目标：提升干部分析问题、解决问题能力 2.提升观察、判断、整合力及表达力 3.减少意外的灾害和减少浪费的产生 4.提高组织气氛和达成企业良好共识
《跨部门沟通与团队协作》 分类： 战略管理
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课程目标：明确沟通与协作的重要性2.感觉到沟通、协作中缺点 3.明白如何改善、为何改变4.自觉维护部门情感与协作
《工作压力与缓解管理》 分类： 战略管理
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课程目标：.定义压力状态下亚健康2.压力征兆与不同压力源 3.压力的干预与应对策略4.有效自我压力管理方案
《企业行政体系管理》 分类： 战略管理
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课程目标：1. 阐明行政管理要义及作用 2. 论述企业内外环境的影响 3. 掌握行政管理方法和技巧 4. 高效工作状态分析与建立
《企业办公室体系与技能管理》 分类： 战略管理
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课程目标：企业办公室工作需要的任务范围2.办公室人员素质要求及常用礼仪 3.工作报告和领导讲话稿写作技巧4.提高办公室人员的综合协调能力
《高效能人士时间管理》 分类： 战略管理
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课程目标：1. 明确所辖部门时间成本与价值 2. 应用优化利用和分配时间技巧 3. 分析时间实际耗用和解决方法 4. 掌握团队成员时间管理与控制
《人文智慧与品牌建设》 分类： 战略管理
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课程目标：一、现代企业中的人文智慧 二、quot;变通quot;、quot;制宜quot;与quot;和谐quot; 三、人文智慧和品牌建设 四、房地产品牌及人文管理
《人文智慧与品牌建设》 分类： 战略管理
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课程目标：主题讲座，多媒体+理论+技能+互动的培训模式，使学员对培训内容与技能印象深刻； ☆ 以学员为中心，使学员在轻松活泼的游戏体验、演练中得到提高，在小组沟通和脑力风暴…
《NLP压力管理》 分类： 战略管理
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课程目标：学员将能够掌握以下知识与技能： 1.压力征兆与症状2.识别不同的压力源3.人际压力缓解 4.NLP思考模型5.掌握压力干预策略6.自我压力管理
《大型（国际性）会议组织和管理》 分类： 战略管理
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课程目标：一、学完本课程，学员将会 1. 明确大型会议流程架构内容2.了解大型会议系统以及理论 3. 学习大型会议管理方法技巧4.掌握控制协调跟踪考量技能 二、企业与组织收益 ☆大型…
《企业转型变革期领导管理实务》 分类： 战略管理
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课程目标：学员将能够掌握以下知识与技能： 1、理解转型期管理理论，确立管理新理念，分享管理相关技能 2、掌握沟通协调技能，不再提交“问题”而是提交“解决方案” 3、了解情绪与…
《职业心态修炼》 分类： 战略管理
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课程目标：☆ 主题讲座，多媒体+理论+技能+互动的培训模式，使学员对培训内容与技能印象深刻； ☆ 以学员为中心，使学员在轻松活泼的游戏体验、演练中得到提高，在小组沟通和脑力风…
《中层干部核心管理技巧》 分类： 战略管理
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课程目标：激情讲演、系统理论、模型工具、方法技巧、案例剖析、真实故事、问题思考、趣味测试、角色扮演、 观摩学习、游戏感受、情景模拟、讨论交流、测验练习、现场析疑、领悟归…
《有效沟通方法与技巧》 分类： 战略管理
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课程目标：学员将能够掌握以下知识与技能： 1. 学习沟通定义、要素科学法则2.分析企业沟通问题和解决方法 3. 改善与内部客户关系与协作性4.掌握客户需求与SLA的技巧 SLA：内部客户…
《卓越高层领导力》 分类： 战略管理
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课程目标：一、学完本课程，学员将会 1.掌握卓越领导力的理论方法2.了解权力与人格魅力的内涵 3.创新管理以及达成目标绩效4.有效地全面提升领导和管理 二、企业与组织收益 ☆组织架…
攻心销售团队管理 分类： 战略管理
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课程目标：如何招、留、育、激出类拔萃的业务员
管理哲学与企业运营 分类： 战略管理
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课程目标：未来企业竞争，主要体现在企业团队领导才能的较量与竞争… 管理哲学视野应是哲学视域与管理学的融合，前提是对哲学、人文智慧和管理加以审视，使融合建立在自觉的基础上…
专业电话营销与沟通技巧及五星级客户服务与客… 分类： 战略管理
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课程目标：１、熟悉电话销售的基本步骤、掌握电话销售的关键环节、提高电话销售的基本技巧， 2、通过详细介绍电话营销的方法、步骤和技巧，使电话营销人员提高成功率；同时指导他们…
国际结算风险防范与信用证实务实战训练营 分类： 战略管理
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课程目标：aAAAAA
：经理人形象影响力研修班--提升企业竞争力 分类： 战略管理
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课程目标：根据《中国新时代》杂志采访三百位国内知名企业家及商务人士，发现他们很希望或已拥有的前几位私人高级职业顾问是：私人（形象）教练、私人健康顾问、私人衣橱顾问、私人…
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