精益生产咨询服务 分类： 生产管理
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课程目标：精益生产咨询目标 “零浪费”为精益生产的终极目标，具体表现在PICQMDS七个方面，目标细述为：  “零”转产工时浪费(Products 多品种混流生产)：将加工工序的品种…
品质管理2天内训 分类： 生产管理
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课程目标：让您的产品品质零缺陷！
TPM全面生产管理1天诊断+2天内训 分类： 生产管理
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课程目标：一天的现场诊断+两天培训，针对每个企业的特点和现场的不同情况制定培训大纲，可以使培训有的放矢，具有针对性，达到最佳培训效果，能让受训企业人员了解TPM的推进过程及…
如何成为出色的生产主管 分类： 生产管理
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课程目标：孙子曰：主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？吾以此知胜负矣。若想成为一名出色的生产主管，首先要使自己与员工同心同德，其次要掌…
创建一流的5S现场 分类： 生产管理
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课程目标：通过本课程的学习，你可以掌握：  精益生产与5S之间的关系  现场主义——营造“主人翁思想”  世界上怕就怕认真二字，5S最讲认真  杜绝生产环节的浪费  生产现场与4…
海尔特色班组建设 分类： 生产管理
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课程目标：提升班组管理水平
精益研修道场中国训练营：精益研修道场 分类： 生产管理
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课程目标：通过本课程的学习，你可以掌握： 1.一个从未接触过团队思考方式、从未协作过的团队是否能够以一种专注的方式集中能量，发现一个精益解决方案，找到一种前所未有的好办法…
精益研修道场中国训练营：精益现场解决方案 分类： 生产管理
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课程目标：通过本课程的学习，你可以掌握： 让学习成为一项工作 准确地观察问题 关注今天设计 用图象绘制目标 捕捉无形价值 让自己更聪明 突破性的思考 击败直觉 完美需要强大的纪…
精益研修道场中国训练营：精益现场指导 分类： 生产管理
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课程目标：通过本课程的学习，你可以掌握： 拯救现场从精益开始 精益现场 第一步，清理异常 第二步，整理浪费 第三步，整顿行为 第四步，准时化协作 第五步，异常自动化 第六步，物…
精益研修道场中国训练营:精益现场，从根基改… 分类： 生产管理
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课程目标：通过本课程的学习，让你可以掌握： 1.精益现场里的中国元素 2.精益现场的根基改善 3.精益现场每一天 4.精益现场的最优化组合 5.精益现场的方法论 6.精益现场的和谐之道
统计过程控制(SPC) 分类： 生产管理
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课程目标：学习统计基本知识 理解SPC的含义、原理和应用条件 理解休哈特（Shewhart）控制图的应用条件 学习绘制Xbar – R 控制图 学习绘制P控制图 学习绘制C图 学习通过分析…
全面质量管理TQM 分类： 生产管理
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课程目标：1. 了解作为部门经理应具备的品质 2. 掌握评价自身长处和不足的要领 3. 明晰与上司和下属共事的方法和技巧 4. 学会树立威信以及有效授权的方法 5. 学会如何运作和管理QCC…
六西格玛项目实例课程 分类： 生产管理
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课程目标：帮助学员深入了解六西格玛如何帮助企业构建强大的执行力和核心竞争力。 学员将学习到六西格玛在流程改善领域的广阔应用：如财务方面，销售方面，客户服务方面，采购方面…
生产计划与控制 分类： 生产管理
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课程目标：掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构； 准时化生产系统设计与计划技术；准时化生产的现场控制；掌握物料配送运作等，掌握工厂物流管理改善、缩短交期…
在职训练体系的建立与实施 分类： 生产管理
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课程目标：一、避免华而不实或拼凑而成的教育训练体系，透过系统化方法来规划并执行企业教育训练体系，与工作紧密结合。 二、运用简易的工作分析法，可以了解企业每项工作进行所具…
采购技术与供应商管理 分类： 生产管理
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课程目标：协助企业采购管理人员有效了解，面对供货商谈、判沟通技巧。 学习分析自身企业与供货商对手的习惯、行为模式、企业自身的需求与限制，藉由适度满足对方的需求来达成己方…
优秀班组长 分类： 生产管理
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课程目标：掌握班组长所需的现代化的理念、技能和方法
生产管理实务 分类： 生产管理
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课程目标：*落实生产业务流程改善，将工作逐一改善并适度维持，保持企业竞争力 *学习现场生产主管应有的素养与角色扮演 *现场主管应有的工作内容与权责 *培养自我诊断现场生产问题…
一线主管管理技能提升 分类： 生产管理
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课程目标：用一线的语言和来自一线的实例阐述什么是管理，了解一线管理者的角色和职责，并学习处理人际关系、有效沟通、培育下属和激励员工等使用技巧。 了解一线主管人员的职责及…
现场作业改善及问题解决 分类： 生产管理
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课程目标：1. 企业面对环境竞争压力与内部变化中，如何解决问题、降低企业成本、提升企业价值与营利。 2. 以正确的心态面对问题，用科学的方法与客观判断分析问题。准确的界定问题…
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