2004年7月基层主管管理技能 分类: 生产管理
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课程目标:◇了解基层主管人员的职责及角色。 ◇掌握主管人员必备的技能。 ◇提升问题解决能力。
2004年7月精益生产 分类: 生产管理
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课程目标:随着社会的发展,竞争的日益激烈,客户的声音越来越受到供应的重视。供应商保持进而赢得更多客户和利润的方法,唯有通过控制自身的成本。精益生产正是控制成本的一种有效…
5S实施与现场改善(赠:培训师授课技巧) 分类: 生产管理
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课程目标:Oslash;掌握每一个S的具体实施方法和有效工具; Oslash;掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项; Oslash;提高产品品质,获得更高的生产力与安全保障; Oslash;获…
库存管理技术与控制策略 分类: 生产管理
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课程目标:丰田汽车公司创始人丰田喜一郎说:库存是万恶之首,维修、效率、质量、交期、大量资金占用或周转时间延长、客户服务水平低下、大面积场地被占用、巨大的管理费用及长期存…
2004年6月全面维修保养(TPM) 分类: 生产管理
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课程目标:Oslash; 熟悉TPM的内涵 Oslash; 明确TPM的目标 Oslash; 了解TPM的八大支柱 Oslash; 理解零故障的思想 Oslash; 熟悉实现零故障的主要方法 Oslash; 了解个别改善的基本步骤…
2004年6月一线主管管理技能 分类: 生产管理
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课程目标:Oslash; 了解一线主管人员的职责及角色 Oslash; 了解领导工作的基本框架 Oslash; 掌握主管人员必备的领导技能 Oslash; 熟悉现场管理的基本概念 Oslash; 掌握提升现场管理…
2004年6月5S推行常见问题分析及处理 分类: 生产管理
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课程目标:Oslash; 认识5S推行过程中可能遇到的问题及原因 Oslash; 了解5S推行与5S的区别,重视推行中的组织保障 Oslash; 掌握针对问题原因的具体方法 Oslash; 融会贯通,灵活运用
2004年6月库存管理 分类: 生产管理
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课程目标:Oslash; 提高库存周转率,使冻结的资产成为现金。 Oslash; 准确地确定物料状况和库存资金占用额。 Oslash; 减少库存和降低经营成本。
2004年6月工业工程(IE) 分类: 生产管理
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课程目标:认识工业工程方法对企业生产现场管理的意义 Oslash; 掌握基本的IE分析方法 Oslash; 用严谨科学的方法分析改善的空间、办法和结果
2004年6月6Sigma 分类: 生产管理
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课程目标:确定 6 Sigma 能否促进贵公司的业务运作越发具有竞争力 理解 6 Sigma 的战略以及其实施流程 识别出组织实施 6 Sigma 所需的资源 理解 6 Sigma 的关键管理指标 找准成功实…
特别推荐:全面维修保养TPM 分类: 生产管理
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课程目标:Oslash;熟悉TPM的内涵及目标; Oslash;了解TPM的八大支柱; Oslash;熟悉实现零故障的主要方法; Oslash;熟悉自主保养的七个步骤; Oslash;掌握故障分析基本方法。
工厂安全管理 分类: 生产管理
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课程目标:Oslash; 熟悉健康,安全与环保的系统性管理方法,提高安全与环保意识; Oslash; 建立企业安全,健康与环保体系及其控制程序; Oslash; 掌握控制安全与环保的方法和能力。
供应链与物流管理 分类: 生产管理
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课程目标:Oslash; 供应链管理是当今企业界和学术界的热门话题之一。本课程致力对企业信息流、物流和服务建立相关整合系统;研究对象包括原材料供应商、企业及其库房和最终客户;是…
准时化生产(JIT) 分类: 生产管理
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课程目标:Oslash; 了解我们面对的环境变化对生产管理带来的影响 Oslash; 掌握准时化生产的原则 Oslash; 掌握实现准时化生产的具体方法和工具 Oslash; 学会分析现场存在的具体问题…
5S实施与目视管理 分类: 生产管理
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课程目标:☆ 理解企业中推行5S的重要性 ☆ 掌握每一个S的具体实施方法和有效工具 ☆ 掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项 ☆ 提高产品品质,获得更高的生产力与安全保障…
工厂物流管理 分类: 生产管理
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课程目标:Oslash; 物流管理是当今企业界和学术界的热门话题之一。本课程致力对企业信息流、物流和服务建立相关整合系统;研究对象包括原材料供应商、企业及其库房和最终客户;是专…
项目管理 分类: 生产管理
此课是内训课程,具体开课时间和价格请联系 人气:653
课程目标:Oslash; 了解并掌握项目管理的概念、实用技巧及项目团队的管理。 Oslash; 对项目专案的管理的作业程序与功能有整体的思路与概念
持续改进与创新思维 分类: 生产管理
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课程目标:Oslash; 了解持续改进的潜力和思维方式 Oslash; 掌握一些持续改善技巧 Oslash; 改变学员固有的思维方式。 Oslash; 学会一些创新思维训练的技巧。 Oslash; 开发学员的潜力…
5S与TPM实务 分类: 生产管理
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课程目标:了解5S的要点、特点和用途;掌握5S实施要点和实施方法;了解5S推行时的难点和解决方法;了解TPM的要点、特点和用途;掌握提案改善活动的推行要点和方法;掌握自主保养和…
上海大知公司三月份项目管理公开课 分类: 生产管理
此课是内训课程,具体开课时间和价格请联系 人气:650
课程目标:了解并掌握项目管理的概念、实用技巧及项目团队的管理; 对项目专案的管理的作业程序与功能有整体的思路与概念
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