车间管理--制程质量控制技巧 分类： 生产管理
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课程目标：1)让学员树立起重视品质、提升品质的理念； 2)让学员掌握提升品质的方法和工具； 3)让学员掌握提升品质推进的方法和步骤。
车间管理--多品种小批量生产管理实务 分类： 生产管理
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课程目标：1)通过对现场学员企业的实际状况分析，使学员明白工厂的损失与改善； 2)通过小游戏让学员明白管理的真谛； 3)应用实例结合控制方法和工具使学员清楚改善的方向和方法； 4…
车间管理—产能提升技巧 分类： 生产管理
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课程目标：劳动密集型制造企业
集成产品开发（IPD）与研发项目管理 分类： 生产管理
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课程目标：1、了解IPD的基本知识 2、熟悉IPD精髓 3、掌握IPD推进方法 4、借鉴业界最佳IPD应用方法 5、最终能…
精益生产核心技能---单元生产实战训练 分类： 生产管理
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课程目标：一项使生产周期压缩80%的生产技术 　一种让生产面积减少50%的生产方式 　一项有效降低库存至少30%的有效手段 　一种令企业生产平衡率达到95%，从根本上解决生产计划与物…
企业中层干部管理素质提升班 分类： 生产管理
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课程目标：企业中层管理干部在企业运作过程中起着承上启下的作用，贯彻执行管理高层决策、指挥组织基层操作。作为一个优秀的企业中层，既要有胸怀全局的大局观、又要熟悉具体的业务…
赚钱的TPM专家课程 分类： 生产管理
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课程目标：在全球竞争激烈的时代，众多企业由于在巨变的市场环境与自身的经营变化困难的情况下，面临着比任何时候都迫切需要保证企业的整体Business Process，作为其手段的经营革新…
《网点主任综合管理技能提升训练》 分类： 生产管理
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课程目标：[课程目标] 1、 让学员找准自己在工作中的管理定位 2、 培养优秀品质 3、 掌握几项核心管理技能（包括领导技能、员工辅导\训练\激励\分工与授权\跟进等员工管理技能、沟…
精益生产咨询服务 分类： 生产管理
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课程目标：精益生产咨询目标 “零浪费”为精益生产的终极目标，具体表现在PICQMDS七个方面，目标细述为：  “零”转产工时浪费(Products 多品种混流生产)：将加工工序的品种…
品质管理2天内训 分类： 生产管理
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课程目标：让您的产品品质零缺陷！
TPM全面生产管理1天诊断+2天内训 分类： 生产管理
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课程目标：一天的现场诊断+两天培训，针对每个企业的特点和现场的不同情况制定培训大纲，可以使培训有的放矢，具有针对性，达到最佳培训效果，能让受训企业人员了解TPM的推进过程及…
如何成为出色的生产主管 分类： 生产管理
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课程目标：孙子曰：主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？吾以此知胜负矣。若想成为一名出色的生产主管，首先要使自己与员工同心同德，其次要掌…
创建一流的5S现场 分类： 生产管理
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课程目标：通过本课程的学习，你可以掌握：  精益生产与5S之间的关系  现场主义——营造“主人翁思想”  世界上怕就怕认真二字，5S最讲认真  杜绝生产环节的浪费  生产现场与4…
海尔特色班组建设 分类： 生产管理
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课程目标：提升班组管理水平
精益研修道场中国训练营：精益研修道场 分类： 生产管理
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课程目标：通过本课程的学习，你可以掌握： 1.一个从未接触过团队思考方式、从未协作过的团队是否能够以一种专注的方式集中能量，发现一个精益解决方案，找到一种前所未有的好办法…
精益研修道场中国训练营：精益现场解决方案 分类： 生产管理
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课程目标：通过本课程的学习，你可以掌握： 让学习成为一项工作 准确地观察问题 关注今天设计 用图象绘制目标 捕捉无形价值 让自己更聪明 突破性的思考 击败直觉 完美需要强大的纪…
精益研修道场中国训练营：精益现场指导 分类： 生产管理
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课程目标：通过本课程的学习，你可以掌握： 拯救现场从精益开始 精益现场 第一步，清理异常 第二步，整理浪费 第三步，整顿行为 第四步，准时化协作 第五步，异常自动化 第六步，物…
精益研修道场中国训练营:精益现场，从根基改… 分类： 生产管理
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课程目标：通过本课程的学习，让你可以掌握： 1.精益现场里的中国元素 2.精益现场的根基改善 3.精益现场每一天 4.精益现场的最优化组合 5.精益现场的方法论 6.精益现场的和谐之道
统计过程控制(SPC) 分类： 生产管理
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课程目标：学习统计基本知识 理解SPC的含义、原理和应用条件 理解休哈特（Shewhart）控制图的应用条件 学习绘制Xbar – R 控制图 学习绘制P控制图 学习绘制C图 学习通过分析…
全面质量管理TQM 分类： 生产管理
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课程目标：1. 了解作为部门经理应具备的品质 2. 掌握评价自身长处和不足的要领 3. 明晰与上司和下属共事的方法和技巧 4. 学会树立威信以及有效授权的方法 5. 学会如何运作和管理QCC…
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