能力(任职资格)评估体系的建立 分类： 人力资源
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课程目标：信息时代使人力资源管理产生了前所未有的困惑： 官本位文化对管理的影响 业绩提升空间触顶 传统的管理方式失效 什么决定人的能力 什么决定人的价值 人力资源管理新…
2005能力模型与人才甄选高级研讨会 分类： 人力资源
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课程目标：人力资源的发展以及专业招聘技巧的传播让应聘者更加有备而来，很大程度增加了招聘的难度并降低了招聘的成功率，进而影响了招聘人员在企业中的专业威信，这是困扰企业家和…
招聘面试问题设计和提问技巧 分类： 人力资源
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课程目标：学员将能够掌握以下知识与技能： 1. 分析面试过程的关键流程和技巧 2. 设计以胜任能力和业绩为中心的面试问题 3. 应用行为式提问技巧 4. 应付招聘管理的未来挑战
突破性领导力工作坊 分类： 人力资源
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课程目标：工作坊的六大目标 创造一个互相紧扣、有承诺及目标的团队； 确保每一个参加者能亲自体验及发掘有效团队的重要元素。如目标一致、信任、开放的沟通，互相尊重； 介绍及强…
突破性领导力工作坊 分类： 人力资源
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课程目标：工作坊的六大目标 创造一个互相紧扣、有承诺及目标的团队； 确保每一个参加者能亲自体验及发掘有效团队的重要元素。如目标一致、信任、开放的沟通，互相尊重； 介绍及强…
企业内部培训师(TTT)培训2005年4月15-16日.广州 分类： 人力资源
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课程目标：◆ 充分认识培训师的角色和任务，树立培训师的专业形象 ◆ 克服演讲的恐惧心理，能独立上台进行课程演示 ◆ 掌握培训需求分析、课程设计和教案编制技巧，能够独…
《专业招聘与甄选人才实务》 分类： 人力资源
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课程目标：掌握公司人员招聘的程序，了解招聘的途径和方法，运用面试技巧招到理想的员工
TTT国际职业培训师标准教程 分类： 人力资源
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课程目标：从一名受训者向培训师转型的奇妙过程！
如何打造高绩效团队 分类： 人力资源
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课程目标：课程目的： 那么如何打造“梦幻组合”的高绩效团队？回答以下问题正是本课程的责任： 　√ 团队为什么如此流行？ 　√ 优秀的团队需要什么样的团队成员？ 　√ 如何让…
绩效管理高级研讨班 分类： 人力资源
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课程目标：课程目的： 通过本课程培训，使您成为绩效管理顾问级的专业人材！ 　曹渊勇老师主讲的绩效管理课程是在总结了其十几年跨国公司管理经验的基础上，对绩效管理理念与实战的…
3E薪资设计培训 分类： 人力资源
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课程目标：设计专业顾问级人才。 课程目的： “3E薪资设计”是张守春老师首创、独创的薪资设计理念与方法，是最具实战意义、操作性和实用性的品牌课程，在国内风行已久。根据张老师…
赢战未来的关键：目标选才 分类： 人力资源
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课程目标：课程目的： 在实际工作中，您是否会为如何招募合适人才而伤透脑筋呢？ 　您是否会为了面临主持面谈而感到惶恐、不安呢？ 　千里马难寻，往往不在于千里马的罕见，而是伯…
《职位评估与薪资设计高级研讨》 分类： 人力资源
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课程目标：薪酬设计的要点，在于对内具有公平性，对外具有竞争力。建立一套“对内具有公平性，对外具有竞争力”的薪酬体系，是目前我国很多公司人事经理和总经理的当务之急。不同的…
《选、育、用、留人才的实用技巧》研修班 分类： 人力资源
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课程目标：松下幸之助说: 企业即人。如何选择高素质人才？如何培育高素质人才？如何合理使用人才，充分发挥每个人的潜能？如何赢取员工的献身精神，留住人才，实现企业长久稳定的…
论坛：【HR从业人员自身的职业生涯规划】 分类： 人力资源
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课程目标：合理有效规划自身的职业生涯，以便更好、更快、更早的踏上HR职业成功之路
年终绩效考核常见问题与困惑 分类： 人力资源
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课程目标：沙龙简介： 最近，一家知名管理期刊的调查表明：“如何建立有效的绩效考核系统”被列为困扰中国企业的10大管理难题之首。其原因包括：管理者应付了事；绩效目标难以衡量…
南京苏索拓展培训中心，南京拓展运动，南京拓… 分类： 人力资源
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课程目标：培养团队精神，挖掘个人潜能，挑战自我，
职位评估与薪资设计（1月14-15日 北京） 分类： 人力资源
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课程目标：薪酬设计的要点，在于对内具有公平性，对外具有竞争力。建立一套“对内具有公平性，对外具有竞争力”的薪酬体系，是目前我国很多公司人事经理和总经理的当务之急。不同的…
中层干部管理技能与综合素质提升 分类： 人力资源
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课程目标：☆ 清楚的认知作为中层管理者的角色 ☆ 培养中层干部的执行能力 ☆ 掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧 ☆ 掌握部门绩效管理的方法 ☆ 学会打造适合…
卓越的客户服务与管理实务研修班 分类： 人力资源
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课程目标：1、了解客户服务人员应具备的素质，学习客户服务的一般特征，导入卓越客户服务理 念，创造良好的内部服务环境与内部客户服务氛围 2、学会构建出色的客户服务管理体系，…
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