第五层次开发---心态调整与潜能开发（三天） 分类： 领导技能
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课程目标：为什么第五层次开发把心态调整与潜能开发作为主要的问题来解决?作为这样的培训课程,黄亨煜博士在介绍培训背景时谈到:在同各类人员的大量接触中,发现社会有这样一种气象,…
成功PPT关键与应用技巧 分类： 领导技能
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课程目标：★课程说明： 　PPT已经成为现代职场人士必不可少的常用工具，公司会议、产品介绍、商业合作、投标竞标、业务培训等等，到处都能见到PPT投下的画影。一名合格的职业经理…
总裁执行常犯的七个错误 分类： 领导技能
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课程目标：提高企业高层执行力， 解决企业高层的决策问题
职业生涯规划与管理实操 分类： 领导技能
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课程目标：明确职业生涯规划的意义、步骤、技巧，为自己的未来做出正确的规划与指导
员工职业化的塑造 分类： 领导技能
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课程目标：培养具备职业素质、意识、心态、观念的优秀员工
塑造阳光心态 分类： 领导技能
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课程目标：通过学习，培养员工树立积极、乐观、豁达的心态
塑造老板心态 分类： 领导技能
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课程目标：通过学习，培养员工企业主人翁精神，树立企业老板的观念，认识到自己不仅是企业的老板，更是自己人生的老板
我在为谁工作 分类： 领导技能
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课程目标：培训目的 1、通过培训学习，使参训学员转变工作心态，明白企业的生死存亡掌握在员工手中 2、通过学习交流，增强员工对企业发展责任心、执行力度以及敬业爱岗、开拓创新的…
绩效考核与员工激励 分类： 领导技能
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课程目标：※ 了解现代绩效管理流程 ※ 掌握常用的绩效考评方法 ※ 有效避免绩效管理工作中常见的误区 ※ 熟悉绩效管理模式 ※ 设定高明的绩效考核目标 ※ 掌握绩效考评实务操作技…
《高效执行》 分类： 领导技能
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课程目标：-掌握执行力的本质特征； -掌握提高员工执行能力的工具和途径； -掌握改变行为的模式，增强执行能力，全面提升管理干部素质； -掌握将个人执行力转化为组织执行力的黄…
《高效执行》 分类： 领导技能
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课程目标：-掌握执行力的本质特征； -掌握提高员工执行能力的工具和途径； -掌握改变行为的模式，增强执行能力，全面提升管理干部素质； -掌握将个人执行力转化为组织执行力的黄…
“心界”决定“境界” 分类： 领导技能
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课程目标：《“心界”决定“境界”----领导人“心界”修炼“456”工程》课程的作用是“内润其心，外控其形”，通过“心界”的四大修炼、行动的五大操典和职业的六大使命驱动，提升…
企业文化咨询服务 分类： 领导技能
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课程目标：企业文化咨询目标：  对企业积淀的优秀文化进行提炼、继承和创新，形成统一的价值观和行为指南，并将文化理念融入企业运营和管理体系中，塑造企业文化品牌  通过文化…
《执行力之路——沉静管理五步法》 分类： 领导技能
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课程目标：在公司里，您是不是经常听到经理们有以下的抱怨？： 我的下属工作不积极，不按我的思路工作！ 我上司一点都不重视我的意见，凭什么要好好工作，差不多就好了！ …
教练型情境领导力塑造 分类： 领导技能
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课程目标：在公司里，您是不是经常听到经理们有以下的抱怨？ 我的下属工作不积极，没激情！ 我上司太不信任我了！ 这个公司让人觉得压抑！ 我的收入与…
《绝对成交》销售实战训练课程 分类： 领导技能
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课程目标：帮助您马上改变现状立刻成交客户的实战演练！ 帮助您立即增加收入最直接有效的销售实战训练！
如何成为出色的生产主管 分类： 领导技能
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课程目标：孙子曰：主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？士卒孰练？赏罚孰明？吾以此知胜负矣。若想成为一名出色的生产主管，首先要使自己与员工同心同德，其次要掌…
领导力360°修炼 分类： 领导技能
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课程目标：1、提升企业管理人员的管理素质； 2、加强管理人员的团队管理能力，使管理人员逐步实现从优秀走向卓越。
中层干部管理技能与综合素质强力提升 分类： 领导技能
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课程目标：清楚认知中层管理者的角色 培养中层干部的执行能力 掌握与上司沟通、与同级沟通、与下属沟通的方法与技巧 掌握部门绩效管理的方法 学会打造适合中层发展的职业通道
《人力资源管理的价值》——部门经理人力资源… 分类： 领导技能
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课程目标：一、收益： 1、掌握人力资源管理的精髓，改善对人员管理工作上的固有思维； 2、熟练应用人力资源管理的工具； 3、提升在新环境下人力资源管理的能力。 二、目标： 理…
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