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如何做好现场品质管理

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培训受众:

生产部门经理、主管、车间主任、班组长及现场直线管理人员

课程大纲:

课程大纲
一、品质与品质管理
什么是品质?
什么是品质管理?
什么是品质保证?
品质管理的发展
品质管理的衡量――品质成本
二、制程管制概述
程管控制的概念
制程中的人、机、料、法、环和测量
制程的变差及其原因
特殊制程
三、制造流程图与QC工程图(控制计划)
制造流程的规划
制程流程图
QC工程图――控制计划
作业指导书/作业标准及影响
四、统计制程控制
制程能力分析
制程控制图的种类
制程控制图的使用
五、现场干部必备的品质管理技法
现场干部必备的统计手法
现场干部必备的改善手法
现场干部须控制的管理指标

本课程名称: 如何做好现场品质管理

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