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实战六标准绿带企业内训课程------何哲文老师

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培训受众:

1.品管工程师
2.产品制程研发工程师
3.生产单位主管

课程收益:

无论您是否已体会到六标准差的智慧,现在六标准差的方法已对我们的企业经营产生强烈的冲击。自从美国摩托罗拉公司率先推动六标准差计划,继由奇异公司将之发扬光大后,许多美国企业及日本企业竞相跟进,我国亦有不少企业开始实施。由于六标准差方法对改善经营绩效的威力无比,咸认为企业提升竞争力的法宝利器。

六标准差方法提供了企业经营者一项全新的高绩效管理策略法则,无论是制造业或是服务业,都可以应用六标准差的方法有效地设计及改造其流程,以达到零缺点的经营境界,强化企业竞争体制。(六标准差的价值,除了适用于制造和工程,亦适用于行销、服务、人力资源、财务、销售等俱项领域。

培训颁发证书:

结业证书

课程大纲:

我们会依据您的具体需求,制定适合您的课程
公司网站:
联系电话:(0512)

本课程名称: 实战六标准绿带企业内训课程------何哲文老师

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