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战略管理
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授课培训师简介
陈泓冰
中国标杆管理第一人、美国纽约大学、芝加哥大学标杆管理联合研究学者、国际标杆管理学术界具有领先地位的权威专家、“标杆兴国论”的倡导者; 国际上屈指可数的研究管理哲学实践方法论与企业文化实施并取得成效的管理…
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陈泓冰:非成本总监的成本管理——全员降本增效
课程编号:
10155
课 时:
18
小时
咨询热线
人 气:
777
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课程类别:
战略管理
参考价格:
面议
培训受众
企事业单位全员 政府机关全员
课程收益
学员通过本课程的学习和参与,了解成本管理的理论并掌握本岗位降本增效的方法,并现场汇集整理出解决方案。
课程内容
课程大纲: 一、同质化时代,企业应如何应对价格战 成本不能再降了? 省下的就是我赚到的! 因为节约,所以盈利——500强企业的成本管理案例 二、成本管理理论与实践 传统成本管理方法 成本管理的观念问题 丰田的成本管理研究 中日美企业成本管理方法的成效分析 三、我们的企业目前成本管理存在着什么问题? 我们每个人应怎样管理和控制成本? 日常管理中的七种浪费 降本难,但增效易! 现场岗位增效研讨 四、全员降本增效存在的实际问题 我们该有哪些成本意识? 每个员工都有降本增效的责任 怎样控制本部门业务链的成本 给我一个创造效益的环境,让我融入其中! 五、如何建立降本增效的企业文化 细节体现降本增效文化的力量 企业降本增效需要建立绩效文化 降本增效小组建设 全方位降本增效研讨 六、诚信成本,失去了你将一无所有 七、机会成本的管理与标杆创新思维 主讲:陈泓冰 电话:邮箱及MSN:
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课程编号:
10155
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