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陈泓冰:非成本总监的成本管理――全员降本增效

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培训受众:

企事业单位全员 政府机关全员

课程收益:

 学员通过本课程的学习和参与,了解成本管理的理论并掌握本岗位降本增效的方法,并现场汇集整理出解决方案。

课程大纲:

课程大纲:
一、同质化时代,企业应如何应对价格战
成本不能再降了?
省下的就是我赚到的!
因为节约,所以盈利――500强企业的成本管理案例
二、成本管理理论与实践
传统成本管理方法
成本管理的观念问题
丰田的成本管理研究
中日美企业成本管理方法的成效分析
三、我们的企业目前成本管理存在着什么问题?
我们每个人应怎样管理和控制成本?
日常管理中的七种浪费
降本难,但增效易!
现场岗位增效研讨
四、全员降本增效存在的实际问题
我们该有哪些成本意识?
每个员工都有降本增效的责任
怎样控制本部门业务链的成本
给我一个创造效益的环境,让我融入其中!
五、如何建立降本增效的企业文化
细节体现降本增效文化的力量
企业降本增效需要建立绩效文化
降本增效小组建设
全方位降本增效研讨
六、诚信成本,失去了你将一无所有
七、机会成本的管理与标杆创新思维
主讲:陈泓冰 电话:邮箱及MSN:

本课程名称: 陈泓冰:非成本总监的成本管理――全员降本增效

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