您的位置: 首页 > 内训课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

防错法

暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

工厂经理,工程部、生产部、生产主管、班组长等管理人员

课程收益:

认识到大部分缺陷的产生来源于人的错误
学习防错法的应用原理
将应用案例放到实践中,成功设计防错装置
掌握在企业内部推动防错法的方法和步骤

课程大纲:

开发背景:

人非圣贤,孰能无过,是人都会有疏忽、疲劳、忘记、不熟练或情绪及健康问题,人性的不确定性导致生产过程的不确定性,即使加强检查,检查流程本身也会出现错失,而检查和返工的成本往往比制造的成本还要高。如何在生产作业中一次就做对从而达到零缺陷呢?

防错法就是这样一个可以立竿见影的工具,防错装置在制造业的广泛应用大幅降低了不良品的出现,企业用极少的成本,在短时间内将品质水准提至零缺陷。

课程大纲:

模块一 防错法概述
1. 概念解读:缺陷、错误、防错
2. 哪些原因造成人为错失
3. 防错法的由来
4. 防错法的功用
5. 防错法的适用范围
小结:日常生活中广泛应用的防错案例

模块二 防错法的应用原理
1. 错误的类型
2. 防错法的预防机制
3. 防错法的思路
4. 防错法的原则
5. 十大应用原理
学员应用:案例讨论

模块三 防错装置
1. 什么是防错装置
2. 防错装置的分类
3. 防错装置的机能
4. 防错装置的功能
讨论:典型案例

模块四 如何推动防错法
1. 企业内部推行防错法的步骤
2. 结合FMEA的应用识别潜在出错可能性
3. 防错装置的制造技术
4. 防错装置的防错

模块五 课程总结,现场解答,案例讨论

教学模式:

系统课程:现场勘查、课堂讲解、案例分享、团队实做、分组讨论、讲师诊断、制度与计划
基础课程:课堂讲解、案例分享、分组讨论

课程时数/天数:

系统课程:9小时课程,天
基础课程: 3小时

费用说明:
包括听课费、教材费、深圳地区讲师交通费

培训师介绍:

 
拥有多年的制造业工作经验,曾经任职于四通集团(上市公司)武汉分公司及港资富明实业有限公司,其间专职综合管理体系的建设和维护。后在香港优质管理顾问有限公司()任职八年咨询工作,成功协助了多家企业达到国际认可的ISO 9001/ISO 14001/ OHSAS 18001 /SA 8000及和相关行业的商业行为守则(COC)管理体系标准。

被香港职业训练局()聘为“卓越工厂管理实务(课程编号PL936)”特约讲师,为多家工厂提供了嵌入咨询式内部培训,在为企业量身定做培训教材的过程中,善于现场观察和识别潜在问题,以实际案例为题材帮助企业管理人员认识改善空间,突破传统管理的局限性,建立可直接提升效益的的改善项目。其教学特点鲜明,互动性强,培训能有效转化到学员工作岗位,得到学员及企业主的高度好评。

在长期顾问服务过程中,鲍海珊顾问积累了丰富的经验和适合本土企业的工作方法,擅长将理论联系企业实际情况,在企业的改善变革中因势利导,以可量度的成效协助企业降低成本,提升效率及稳定质量,通过良好的沟通、生动的培训及项目管理技巧,引导企业成员思想转变、积极投入,使持续改善能够在客户公司内部广泛及有效的实施。

本课程名称: 防错法

查看更多:生产管理内训课

  • 上一篇: 5S
  • 下一篇:
  • 防错法 精益生产 工厂 相关的最新课程

    更多相关搜索

    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符00%

    讲师授课水平00%

    服务态度00%