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课程大纲:
战略经营的意义与重要性 新时代的企业挑战
为什么需要战略经营
战略经营的架构
管理者责无旁贷的责任
创造性思考与问题分析解决 问题意识与思考
问题厘清与解决
突破习惯性思维
创造力与执行力
企业策略的展开与落实 经营策略如何展开为计划的方法
愿景目标盘点与计画工具
公司策略目标检视与目标达成策略方向思考 公司策略目标盘点
策略目标达成之市场趋势检视
策略目标达成之资源盘点
策略目标之展开与落实 分组讨论…
策略展开之障碍与问题
问题分析与症结
克服障碍之有效对策
经营策略之展开与落实
分组发表―
分组发表
确认与回应
提出具体方案承诺
发表与演出
领导回应与勉励
总结
本课程名称： 策略规划与落实研习营
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