- 搜培训讲师>>
- 搜公开课>>
- 搜内训课>>
- 搜内训采购>>
- 搜在线课>>
- 搜培训机构>>
- 搜培训场地>>
- 搜培训资料>>
培训需求
- 发布你的需求，坐收培训方案
- 需求发布后
3小时内收到供应商响应 - 每个需求
平均有3-5个供应商参与 - 95%以上的需求
得到了圆满解决 - 所有需求
不向客户收取任何费用
关于我们 | 商务合作 | 服务条款 | 法律声明 | 隐私保护 | 广告服务 | 招聘英才 | 友情链接 | 站点地图 | 联系我们| 使用帮助
授课内容与课纲相符0低0%
讲师授课水平0低0%
服务态度0低0%
你实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后，系统会给用户帐号返回的现金券
课程介绍 评价详情(0)
培训受众:
课程收益:
课程大纲:
一、领导者执行力的基本知识
1、领导者及其职责
2、领导者与管理者的异同
3、领导者执行力的涵义
二、领导者执行力缺失的表现
1、缺少“抓大放小”领导意识
2、缺少控权与授权的管理艺术
3、缺少管人用人的科学流程
三、全方位提升领导者执行力
1、领导者执政理念的提升
⑴、立党为公，执政为民的理念
⑵、科学发展观的理念
⑶、正确的政绩观理念
⑷、构建和谐社会的理念
2、领导者执行能力的提升
(1)、提升领导执行力的8大基本做法：
（2）、管理就是树立榜样；
（3）、不必事必躬亲，但关键时候需要御驾亲征；抓现场管理；
（4）、坚持“三不放过”原则；
（5）、盯住最短板；
（6）、掌握80/20宇宙大法则；
（7）、坚持PCDA闭环运行；
（8）、知必行，行必果。
3、领导者执行方法的提升-----“三讲”、“四化”
★三讲：讲授权、讲结果、讲危机
★四化：把复杂事情简单化；把简单事情量化；
把量化事情流程化；把流程化的事情制度化
本课程名称： 领导者执行力的提升
查看更多：战略管理内训课