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? 《绝对执行力》

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课程收益:

1.执行力的本质与内涵
2.提高执行力的有效途径
3.企业执行力系统建设的方法
4.打造高效执行力文化

课程大纲:

【为什么学习本课程】:
执行力是所有企业管理者共同关心的核心问题,不管你的战略定位多么精准,你的计划多么的完美,没有良好的执行力,战略、策划都只是纸上谈兵,不能够给企业带来实际的绩效。而执行力问题也是每个企业共同面临的问题,如何使员工能够准确的理解上级的计划、意图,如何将企业计划快速付诸行动,如何提高效率的同时保证效果,不折不扣的坚决执行,打造一支高效战队,在本课程中您将逐一了解、透析执行力的本质。

【课程提纲】:
个人执行力的剖析与培养
1. 目标对执行力的影响
2. 能力对执行力的影响
3. 意愿对执行力的影响
构建绝对执行力管控体系
1. 明确的岗位职责体系是执行力的基础
2. 清晰的业务流程系统是执行力的前提
3. 严格的表单管理制度是执行力的关键
4. 系统的计划管理体系是执行力的核心
5. 必要的例会管理体系是执行力的保障
执行力文化的内涵与渗透
1. 影响执行力的5大因素
2. 企业执行力文化的10项要求
3. 执行力文化的建立与完善

本课程名称: ? 《绝对执行力》

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