课程收益
培训信息来源:安越咨询()
课程简介：
有效的成本控制是企业在激烈的市场竞争中成功与否的基本要素。但成本管理控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用，需要建立起科学合理的成本分析与成本控制系统，让企业的管理者清楚地掌握公司的成本构架、盈利情况和决策的正确方向，成为企业内部决策的关键支持，从根本上改善企业成本状况，从而真正实现有效的成本控制。
课程收益：
◆ 跳出传统的成本控制框架，从公司运作体系和成本控制体系的视角，更宏观地分析并控制成本
◆ 掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点（适用性），根据情况的变化改良现有的核算体系
◆ 掌握成本分析的主要方法，为运作者决策提供关键有效的成本数字支持
◆ 通过成本分析，寻求改善成本的有效途径
课程内容
内容大纲:
1. 成本是怎样炼成的
◆ 成本的构成
◆ 三种成本核算方法
◆ 存货计价方法对成本的影响
◆ 损益性支出与资本性支出
◆ 成本归集中的会计陷阱
2. 成本与战略三种战略模式及其特点
◆ 成本领先战略的三个陷阱
◆ 成本与战略的关系
3. 成本与竞争优势
◆ 价值链重构
○ 影响企业竞争力的两个时间
○ 影响客户反映速度的两个因素
○ “瓶颈”管理——制约理论
◆ 成本动因分析
○ 结构性与执行性成本动因
○ 策略性成本与非策略性成本
○ 核心竞争力的构成
○ 增值活动与非增值活动
○ 案例分析与情景练习
4. 透视作业成本法
◆ 传统成本分析方法的局限性
◆ 作业成本法练习
◆ 作业成本法核算步骤
◆ 作业成本法评价
5. 成本与决策
◆ 成本习性分析
◆ 贡献毛益法在成本管理中的运用
◆ 产品组合决策
◆ 单位限制因素贡献毛益
◆ 自制还是外购？
◆ 与固定成本无关的决策
6. 项目成本管理
◆ 项目管理的关注点
◆ 项目进度与成本预算控制
◆ 挣得值体系
◆ 预算成本执行效果
◆ 成本偏差与进度偏差
◆ 竣工估算
◆ 项目收入的确认
◆ 项目成本中硬件与软件
◆ 里程碑法
◆ 成本加成法
◆ 如何控制项目毛利率？
◆ EAC应注意的几个问题
◆ 课堂练习：挣得值实例计算
7. 存货驱动成本分析
◆ 元部件贬值成本
◆ 价格保护成本
◆ 退货成本
◆ 产品淘汰成本
◆ 案例分析：惠普公司如何控制存货驱动成本？
8. 成本与绩效考评
◆ 成本中心的绩效考评
◆ 管理者应对哪些成本负责？
◆ 责任成本分析方法
客户反馈：
◇ 此次培训主题鲜明,形式多样,内容丰富,效果显著
--维维集团 审计部 张先生
◇ 通过这次培训学到从未学过的知识,在以后的工作起到较大启发,对工作的业务也有所提高
--宁波博威集团有限公司 王先生
◇ 可以借鉴,并用于工作中
--声扬科技 (苏州) 有限公司 费女士
◇ 通过培训,能梳理一下平时所用的一些财务知识,也掌握了一些平时没有涉及到但以后可能会用到的一些知识
--常州市艾贝服饰有限公司 卢女士
◇ 能到实际中应用,对成本分析有了进一步的了解
--宁波博威集团有限公司 王女士
◇ 帮助我了解了相关的专业知识,拓宽视野,为我今后自己进一步深入的了解打下基础
--格林威尔科技发展有限公司 罗女士
◇ 对成本管理和分析有思路性的启发,掌握了一些新的方法和技巧,很有收获
--用友软件股份有限公司 胡女士
◇ 对完善个人知识,开拓思维大有帮助,参加培训不虚此行
--海南航空股份有限公司 李先生
◇ 通过这次培训，对成本控制的方法有了一定的了解，觉得很珍贵，能在今后的成本管理方面得到帮助
--江苏利锡拉链股份有限公司 杨女士
◇ 通过本次培训开拓自己的视野，发现自己平时工作中的不足之处，使自己在今后的成本分析提供一个层次，老师在本次培训中给了我一个全新的成本管理理念
--艾欧史密斯 (中国) 热水器有限公司 靳女士
◇ 通过此次学习使我对成本分析与控制有了新的认识，传统成本管理只注重于多因一果分析，现代成本管理则需建立多因多果的新理念
--上海西门子高压开关有限公司 田女士
◇ 新的理念，新的认识，新的启迪，外面的世界很开阔，企业之间的交流，知识的更新使我有了新的提高
--金龙联合汽车工业（苏州）有限公司 高先生
◇ 从不同的角度来看成本问题，使现有财务的缺点一一显示出来。有利于公司从不同方面进行成本核算
--江苏利锡拉链股份有限公司 姚先生
◇ 更多信息:
安越实用财务知识专题推荐:
◇ 免费下载2006新企业会计准则()
◇ 美国萨班斯法案()
◇ 2006新企业会计准则指南()
◇ 全面预算管理()
◇ 《企业会计准则——应用指南（草案）》2006年10月27日版(《企业会计准则—应用指南（草案）》2006年10月27日版.pdf)
◇ 企业成本管理与成本控制专题()
◇ 了解更多安越资讯()
◇ 财务图书()
上海安越企业管理咨询有限公司
地 址: 上海市浦东张扬路707号生命人寿大厦1007室
总 机: 手 机:
传 真:
邮 编: 200120
邮 址:
安越咨询: