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课程大纲:

《安全生产执行力的黄金法则》是针对企业安全生产执行力不畅，老师从意识、行为、规划、目标、事故应对、班组规范、习惯性违章等角度为企业提出打造安全生产执行力的黄金法则，为企业带来安全管理的新思路。
一、安全生产执行力的四大障碍
a)意识障碍关
b)行为障碍关
c)制度障碍关
d)方法障碍关
二、安全生产执行力六项黄金法则
a)第一项黄金法则：引导正确安全观念的途径
b)第二项黄金法则：安全规划中的前瞻与落实
c)第三项黄金法则：安全目标的控制、实现与考核
d)第四项黄金法则：事故应对中存在的关键性因素
e)第五项黄金法则：班组现场管理中的规范与执行
f)第六项黄金法则：习惯性违章的习惯与改变
三、安全生产执行力的四个原则
a)参与与互动
b)细节决定成败
c)方法观与实践论
d)坐等不如力行

培训师介绍：

国务院国资委班组安全主讲老师，清华大学班组安全课程教师，机械工业出版社、气象出版社签约作者，北京云帆沧海科技文化发展有限公司创办人，石油大学应用化学学士，北京理工大学工商管理硕士（MBA），全国注册安全工程师。曾任北京安全生产教育培训基地主任，被多家评价公司和培训公司外聘为专家。曾在中化集团公司、沈阳机床厂、中国科学院电工研究所、北京邮电大学、北京燃气集团、北京京能热电有限公司、长江三峡实业有限公司、华北油田、中国造币总公司之钞票纸厂、锦西天然气化工有限公司、湖北祥云集团、张家口发电厂、英瑞杰汽车系统制造（北京）有限责任公司、恩智普半导体（广东）有限公司、伊利集团等多家大型企业主持合作项目。
主要研究方向：
安全生产责任追究制度、企业安全文化建设、安全心理与事故、职业与性格的匹配性、公共安全、应急管理、突发事件应对法解读、人员密集场所安全管理等

安全生产执行力黄金法则

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