您的位置: 首页 > 内训课首页 > 职业素养 > 课程详情

details

《创新思维与创新管理》课程(新版5.0)

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
56000
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

1.企业中高层管理者。
2.政府事业单位各级领导。
3.一切希望提升思维素质和头脑智慧的人。

课程大纲:

第一讲 创新思维原理
一、 创新思维导论
1、 创新思维
2、 创新能力
3、 思维训练
4、 思维工具

二、创新思维与创新管理
1、高智慧创造高价值、高效率。
2、从“用力工作”向“用脑工作”转型。
3、组建创新型团队是创新管理的关键。
4、把创新因子嵌入日常工作流程中。
5、85%的创新障碍来自组织的机制束缚 。
6、领导者的创新能力决定组织的创新成败。



第二讲 创新型团队训练
一、团队创新思维规则
1、创新第一
2、以量求质
3、拒绝批评
4、保护异端
5、快速轮转
6、实用转化

二、团队创新思维流程
1、界定问题——主持人说明/会员探询
2、思维快想——快速发散(直觉反应/清空头脑)
3、思维快分——快速划分(归类简化/理清思路)
4、思维深化——抓住核心(深度思考/筛选最佳)
5、思维破坏——打破定势(反思不足/否定超越)
6、循环上述步骤……
7、形成方案——方案目标+操作流程+方案效果

三、团队创新思维训练


第三讲 思维快想术
一、思维理念
1、直觉性原则——先开枪,后瞄准。
2、发散性原则——没有对错,只有优劣。
3、非理性原则——欢迎“荒谬”先生!

二、思维工具
1、发散思考法
2、强制联想法

三、创新能力训练
1、案例分析研讨
2、实际问题+思维工具

第四讲 思维快分术
一、思维理念
1、条理性原则——整体划分,系统思考。
2、简单化原则——化繁为简,举重若轻。
3、复杂化原则——化简为繁,变化无穷。

二、思维工具
1、三分法
2、九宫图法

三、创新能力训练
1、案例分析研讨
2、实际问题+思维工具


第五讲 思维深化术
一、思维理念
1、深层思考原则——深度胜过速度!
2、抓住核心原则——寻找不可撼动的“1”。
3、以简驭繁原则——重要的少数决定整体。

二、思维工具
1、本源思考法
2、追问到底法

三、创新能力训练
1、案例分析研讨
2、实际问题+思维工具


第六讲 思维破坏术
一、思维理念
1、与众不同原则——不做常人!
2、逆向反成原则——成功,有时候需要反向操作。
3、突破定势原则——常识,是束缚头脑的无形锁链。

二、思维工具
1、质疑否定法
2、逆向思考法

三、创新能力训练
1、案例分析研讨
2、实际问题+思维工具



第七讲 柔性思维法
一、思维理念
1、有形的世界/无形的世界
2、无形的是无限的,有形的是有限的!
3、新成功法则:无形的比有形的价值更高!

二、思维工具
1、有形思维视角
2、无形思维视角

三、创新能力训练
1、案例分析研讨
2、实际问题+思维工具


第八讲 企业创新定式
一、企业创新的方向?
1、新价值是企业创新的根本目的。
2、企业创新追求的是实用性结果。
3、企业创新的两口深井。

二、员工创新的起点?
1、初级创新起点:解决旧问题
2、高级创新起点:发现新问题

三、创新实用模板
1、“加减乘除”检核表
2、急速“群策群力”法



第九讲 团队创新实战
一、团队创新实战研讨
1、列出实际工作中急迫的问题
2、列出实际工作中重要的问题
3、团队创新研讨:新思维工具+实际问题=思路创新

二、思维教练咨询辅导
1、指导标准的思维模式
2、矫正错误的思维习惯
3、点评团队的思维流程
4、解答个人的思维疑问

培训师介绍:

 
袁劲松先生是中国思维训练第一人,柔性思维理论、逻辑思维7级、辩证思维10级创始人,国内著名思维专家,从事大脑思维研究和训练20多年,当他开始在中国推广思维培训时,国内在这一领域还几乎是一片空白。其研究领域涉及:创新思维、系统思维、逻辑思维、辩证思维、战略思维、思维脑图、道家思维、兵家思维、右脑潜能开发、职业脑力技能、团队创造力开发、问题分析与解决训练、思维素质测评等诸多领域,其著作曾获全国优秀畅销书奖,在台湾出版后被选为管理人员思维训练教材。
2001年曾应邀赴北京参与全球著名思维训练大师、英国剑桥大学教授爱德华•德•波诺博士的《横向思维》和《六顶思考帽》教程改编工作。
2005年创建世界上最庞大的思维方法工具体系——柔性思维理论。其核心内容分为6大类,每类包含12个单元。柔性思维理论是世界上第一个既包含左脑工具,又包含右脑工具的思维方法工具体系,同时也是国内第一个原创的思维训练体系。
2006年创建中国第一家思维在线训练网站——柔性思维网。www.rxsw.net
2009年创建“智慧道”——头脑训练实战体系,即对智力、智技、智慧的系统训练。
2010年创建“逻辑思维7级”理论——让逻辑思维学习第一次有了标准化分级制度。
2011年创建“辩证思维10级”理论——让辩证思维学习第一次有了标准化分级制度。


个人著作
《脑力训练》、《智力拓张》、《全脑思维训练场》、《像大师一样思考》、《柔性思维教练》
《思维脑图训练》、《道家思维活学活用》、《柔性头脑修炼》、《3天学会逻辑思维》


部分服务客户
四川省成都市政府、中国国际航空公司、北京伊利•利乐学院、长春一汽大众集团、中国航天时代电子公司、清华大学继续教育学院、美的集团、桂林西麦集团、江淮汽车集团、胜利油田集团、白沙集团、TCL集团、海信集团、青啤集团、青岛饮料集团、万丰奥特集团、惠泉啤酒、太平人寿保险、平安证券、太平洋保险、华侨地产、IBM深圳分公司、成都蓝光集团、西安印钞厂、四川省交通厅领导研修班、四川省税务系统领导研修班、青岛移动、北京移动、内蒙古移动、广州移动、广东江门移动、广东惠州移动、广东东莞移动、西藏移动、黑龙江移动、广西南宁移动、深圳移动、山东移动客服中心、石油化工管理干部学院、华北石油采研院、江苏石油勘探局、山东省邮政系统、厦门泰康人寿、厦门林德集团、中海油渤海公司、郴州烟草公司、北京方正、南方电网公司、苏州中国银行、重庆兴业银行、成都上海银行、宁波银行、东莞工行、宝钢集团宝信软件公司、四川内江凤凰集团、成都电信、兰州电力集团、成都电力集团、江西省电力公司、北京移动设计院、杭州泰尔茂医疗公司、郑州宇通客车集团、武汉东风神龙集团、北京科学技术中心等。


思维精品系列课程:
管理者思维修炼1 《创新思维训练》课程
管理者思维修炼2 《系统思维训练》课程
管理者思维修炼3 《思维导图训练》课程
管理者思维修炼4 《逻辑思维7级》课程
管理者思维修炼5 《辩证思维10级》课程
管理者思维修炼6 《柔性思维智慧》课程

本课程名称: 《创新思维与创新管理》课程(新版5.0)

查看更多:职业素养内训课

创新思维 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%